热知识：鞍钢最早是日本人为了掠夺中国资源建的；
冷知识：新中国鞍钢宪法又对日本丰田，瑞典沃尔沃车企形成很大的影响；#历史知识#

在中国工业史上，鞍钢宪法是不可忽视的一环。

当年中国企业的管理制度基本上都是照搬苏联模式，苏联模式讲究“一长制” 和垂直命令体系，管理者与工人界限分明。

但是在中国，工人们不满足于只是机械地执行命令，他们开始尝试小改小革，技术人员也走下图纸，深入车间。

1960年，鞍山市委将鞍钢开展技术革新和技术革命运动的情况写成报告。教员看到这份报告后，非常高兴，他足足写了四大页的批语，其中一句是：“鞍钢宪法在远东，在中国出现了。”。

鞍钢宪法综合起来就是“政治挂帅、加强党的领导、大搞群众运动、实行两参一改三结合、不断开展技术革命” 五项基本原则。

尤其是“两参一改三结合”：干部参与劳动，工人参与管理，改革不合理的规章制度，领导干部、技术人员和工人群众的结合。

鞍钢宪法的提出，在鞍钢迸发出了巨大能量，也让鞍钢涌现出一大批劳动模范，也影响到了全国各地的企业。

但是到了后来，越来越多的企业开始注重“利润”和“指标”，源自“鞍钢宪法”的民主管理、群众路线等人文关怀维度，被有意无意地边缘化了，“鞍钢宪法”似乎变成了一段尘封的“红色记忆”，甚至被一些人视为“过时”的旧物。

但是在西方，鞍钢宪法却影响到了丰田，沃尔沃等西方企业。

比如美国麻省理工学院管理学教授罗伯特•托马斯曾敏锐地指出，“mao主义”是“全面质量”和“团队合作”理论的精髓，即“两参一改三结合”所体现的经济民主是增进企业效率的关键之一。

日本丰田汽车公司推行的“丰田生产方式”中，工人、技术人员和管理者组成团队合作，共同解决问题。

原冶金部副部长周传典在1982年访问日本时，日本经济团体联合会会长原新日铁社长稻山加宽先生曾向他表示，新日铁在发展过程中确实学习了中国的“鞍钢宪法”，尤其注重研究了“两参一改三结合”的方式。

稻山加宽先生是日本钢铁业的领军人物，被誉为稻山天皇，他在钢铁业有着卓越的领导地位，对于日本钢铁业发展起到重要的推动作用。

瑞典的沃尔沃汽车公司将传统装配线改造为“装配岛”，让工人以小组形式灵活协作。这些管理创新都在不同程度上实践着“团队合作”和“经济民主”的理念，而这些正是“鞍钢宪法”的核心主张。

今天很多的国内企业，依然把西方的管理学奉为圭臬，却遗忘了我们自己创造出的管理企业的“鞍钢宪法”……这种观念还是要改变一下呀[话筒]#有一种美好叫辽宁##牢记殷殷嘱托实现全面振兴##辽宁营商环境正在越来越好# http://t.cn/A6bwCNOL