昨天的微博谈到了在职场中要学会抱大腿和站队，包括如何对待空降来的领导/供应商，我的建议是不要抵抗，今天来给大家讲几个发生在我身上的故事。

【事件1】

我以前所在的汽车品牌公司原本有个做了10年的CEO，但是品牌大老板换人，所以这位CEO也就离职了，然后空降了个隔壁品牌的CEO简称A。

前度元老们特别衷心，面对新来的A不服气，总觉得他没腔调也不懂我们品牌，所以70%的元老进行了抵抗。

A空降没多久遇到了公司办年会，他特地布置了个任务，要求公司所有人上台表演节目，谁最卖力就给谁明年升职加薪。

抵抗的元老们碍于公司规章制度没办法，明面上参与了一下，但不愿意喝酒不愿意年会说好话，另外有30%的元老识时务者为俊杰努力跳舞表演小品喝酒，算是给了A一个完美的投名状。

第二年递交投名状的人全部升职加薪了。

我当时领导也是聪明人，选择站队了A，成为了A面前的红人，于是我们部门做任何事，都得到A的大力支持，其他部门也看得出我们部门的地位，也都很配合。

我么总归和领导站一起的，日子总体上是比较好过。

【事件2】
我以前在公司里除了市场活动、广告投放以外，还要负责PR媒体和车主俱乐部，尤其我专门去消灭负面新闻，包括电视电台报纸和网络舆论，得和所有媒体老师关系搞好，因为我爸爸也做广告公司的，我的媒体关系除了以前提过的微博上找一堆，还有很大一部分爸爸给的。

因为A来了以后，他对我不了解，虽然我领导他很喜欢，但是对我的PR职责不清楚，所以空降了个另外品牌的PR经理B，那个品牌一年也卖不出去几台车子，名字挺会唬人的，加上该PR经理的形象和为人处事方式我都不喜欢，所以直到现在我都很讨厌她。

她刚来一两个月时，发现我在朋友圈经常和汽车媒体老师们点赞或者留言，她很不爽，有一次我给某老师点赞的时候，她特地在那条朋友圈下留言：“怎么什么汽车媒体老师底下都有Stella你的点赞？”

我心想：“你这个脑丽三，一年卖不出去几台车子的牌子，认识几个媒体老师啊，13点。”

后来B在办公室把我叫到走廊上谈话：“Stella，我们谁都不可能在一个公司里做一辈子的，现在我是PR经理，你应该把你手上的媒体名单都给我。”

我回答她：“哈哈哈哈，你没有媒体名单也好意思来的啊？PR经理自己不认识几个媒体也好做PR经理的啊，没办法，媒体关系都爸爸给的，你找我爸爸去要好了，我没义务送给你，有本事自己去认识。”

过了一年我直属领导离职了，这个B呢特别会拍马屁，也很喜欢在年会上表现，我是属于每次年会都请假不去，也不肯表演节目的人，我性格自以为是加清高。

有一天收到HR邮件，说PR经理将统管我部门，我要汇报给她。

我怎么受得了？凭什么，拜拜。