1月21日，Epic的CEO Tim Sweeney在推特回应《血染西部》Epic免费后Steam销量+200%事件：他称Epic月活6000万、Epic处理的第三方支付数量只有Steam的 7% 左右，但“重投免费游戏，让开发者受益——而不是像某些人那样花在游艇和钻石牙套上”。游艇指的是G胖（Gabe Newell）新买111米超级游艇“利维坦号”，“钻石牙”是网友恶搞图（G胖并没有，但Sweeney或故意将错就错）

蒂姆与G胖的“恩怨”源于PC游戏平台霸主之争：V社的Steam占据90%以上市场份额，Epic 2018年推出Epic Games Store（EGS）后，通过低抽成（12% vs Steam 30%）和独占游戏“买流量”，试图挑战Steam。蒂姆曾公开炮轰Valve“垄断抽成”，G胖低调，几乎不回应，形成鲜明对比。

Epic（Tim Sweeney，玩家常称“蒂姆”或“Tim”）与Valve（Gabe Newell，玩家爱称“G胖”）之间的恩怨，是PC游戏史上最精彩的“商业战争”之一。

这场博弈并非单纯的个人私怨，而是两种截然不同的游戏哲学与商业模式的碰撞。

以下是这段恩怨史的复盘：

1. 曾经的盟友：共同对抗微软 (2010年代中期)
在Epic Games Store（EGS）诞生之前，两人其实算是一条战壕里的战友。
背景： 当时微软试图推广Windows Store（UWP应用），试图打造像苹果App Store那样的封闭生态。
共同立场： 蒂姆·斯维尼和G胖都对此深恶痛绝。蒂姆公开痛骂微软试图垄断，G胖则为了对冲Windows的风险，开始大力推行Linux（SteamOS的前身）。
关系： 当时的Epic主要还是卖引擎和做游戏（如《虚幻竞技场》），Unreal引擎做出的游戏在Steam上卖得很好，双方相安无事。

2. 决裂的导火索：30%的“苹果税” (2017-2018)
随着《堡垒之夜》的爆红，Epic手里有了海量的现金流。蒂姆开始审视行业标准——那个雷打不动的30%平台抽成。
蒂姆的算盘： 他认为现在的带宽成本极低，Steam收30%简直是暴利，是对开发者的剥削。他主张12%才是合理的。
著名的邮件泄露： 在后来Epic诉苹果的官司中，一份发掘出来的邮件曝光了当时的火药味：
蒂姆给G胖发邮件，言辞激烈地批评Steam的30%抽成，甚至在结尾骂道：“你们这帮混蛋告诉世界强权者有特权，而小人物必须交30%……”
G胖没有直接回骂。但邮件显示，Valve的COO Scott Lynch把这封邮件转发给了G胖和另一个高管，只附了一句神回复："You mad bro?"（兄弟你急了？）
这封邮件基本上标志着双方彻底撕破脸。

3. 宣战：Epic商店上线与“独占战争” (2018-2020)
2018年底，Epic商店（EGS）正式上线，蒂姆向G胖发起了正面进攻。
第一枪： Epic宣布只抽成12%，并在每两周（后改为每周）送免费游戏。
最激烈的冲突——《地铁：离去》事件： 2019年，就在大作《地铁：离去》即将在Steam发售前两周，Epic突然宣布截胡，买下了该游戏的PC限时独占权。游戏从Steam下架。
玩家极度愤怒，认为这是剥夺选择权，纷纷去Steam差评轰炸该系列前作。
Valve罕见地发了一则声明，称Epic这种搞突袭独占的行为“不公平”
G胖的态度： 面对Epic疯狂买独占（如《无主之地3》、《莎木3》），G胖在公开场合始终保持一种“佛系”但绵里藏针的态度。他的名言是：“我们不认为独占对消费者是好事。与其去搞那些封锁竞争对手的手段，不如把精力花在如何更好地服务客户上。”

4. 现状：冷战与格局固化
几年打下来，局势已经比较明朗：
Steam依旧是王： Epic烧了几亿美元，确实获得了很多注册用户（大多是领免费游戏的），但并没有动摇Steam的根基。Steam的在线人数屡创新高，服务体验（下载速度、手柄支持、社区）依然吊打EGS。
Epic的贡献： 蒂姆虽然被玩家骂，但他确实倒逼了行业改革。因为Epic的压力，Steam调整了分成协议（大卖的游戏抽成会降低到25%或20%），微软商店也降低了抽成。

当前的摩擦：
蒂姆依然拒绝把《堡垒之夜》放上Steam Deck。
蒂姆最近还在抨击Steam关于AI内容的政策。

总结
G胖像是那个坐在店里笑眯眯的老板，不做广告，不骂街，专心把店装修得极其舒适，让你进来了就不想走。
蒂姆则像是一个激进的改革者（或者说堂吉诃德），他拿着大喇叭在街上喊“那家店太黑了”，并试图通过撒钱来把人拉走。
目前的赢家？ 毫无疑问是G胖，因为对于大多数玩家来说，Steam的好用程度远超Epic那12%的分成正义。但对于开发者来说，蒂姆确实是那个敢于挑战恶龙（尽管他自己可能正在变成另一条龙）的勇士。 #Epic总裁暗讽G胖#