【山西运城给环卫工戴定位器工牌引争议 媒体：这么“好”的东西领导为何不戴？】近日，话题“环卫工戴定位器工牌称不动会被罚款”引发热议。山西运城市城市管理局22日发布通报称，该市从2023年12月起为环卫工人配备电子工牌，主要用于日常作业安全与应急管理。设备具备SOS紧急救助、上班自动打卡和工作调度功能，旨在降低户外作业风险，不存在“静止即处罚”的管理规定。

不过，在正式通报发出之前，运城环卫中心工作人员接受采访时的解释是：环卫工佩戴含定位器的工牌，一方面是保障安全；另一方面是任何工作都需要监督，环卫工人干活有轨迹及时限要求，休息不能超过一定时间，后台有专人监控。当然，工作人员也否认了“一不动就罚款”的情况。

可以看出，两次回应有着细微差别。结合环卫工人的说法，外界普遍认为，运城市此举固然可以起到提高安全保障的作用，但也很难撇清包含着“强化监控”的目的。

倒不是说防止员工偷懒这事不能做，而是给员工戴电子工牌这种做法感觉有点怪。它让人想到最早用于放牧时给牛羊佩戴的定位器，以及用于司法领域的“电子镣铐”。但环卫工人不是牛羊，更不是服刑的罪犯，有必要对他们的轨迹掌握那么精确吗？更重要的是，环卫工人的“KPI”是路面洁净度，而不是电子工牌App上的步数。

电子工牌的佩戴者是环卫工人，而不是城管局干部。当前者将它理解成罚款的“紧箍咒”，后者再怎么强调是“为你好”，也苍白无力了。

看了运城城管局的解释，笔者只想问一句：这么好的“安全神器”，城管局的领导戴了吗？还是说，因为你们的工作条件比环卫工人好太多，安全太多，所以用不着？如果是这样，那请你们多把心思花在怎么改善环卫工人的工作条件，包括控制工作时长上。

不可否认，技术进步给我们的工作、生活带来了极大便利，包括管理精细化和管理效率的提升。但一切管理应基于尊重，改进管理的目的应是进一步解放员工，而不是奴役员工。科技赋能的精细化管理带给员工的如果不是福利，而是枷锁，那就是对科技的误用，应予坚决抵制。

员工作为组织的细胞，与组织绝非简单的契约关系，而是相互依存、相互成就的生命共同体。组织在改进管理过程中所做的每一件事，都必须以员工尊严、权利、利益为首要考量。只有这样，组织才能获得持久的向心力与创造力，进而和员工一起赢得成功的机会。

管理精细不该牺牲尊重，希望运城环卫工人身上的定位器工牌早日摘下。来源：第一财经；更多详细内容请查看原文>>http://t.cn/AXqLXBcE