豆包、千问和元宝,上演国产AI的三国杀。
豆包靠着它的多模态,粘性十足;千问接入丰富的阿里生态后,抢下生活服务入口。
唯独元宝不温不火,也许是腾讯还在找它的产品节奏,它在试图找到那个ai native的突破口,一击致命,就像微信支付一样,不小心祭出一招红包功能,就抢下了移动支付的半壁江山。
元宝的突破口又是什么?全世界的ChatBot界面,都长一个样,无非是“一个对话框+N个任务菜单”的工作台,这会是AI产品的终极交互方式?
产品经理富集的鹅厂,才不会低下它傲娇的头颅,随行就市、泯然众人,况且按照这个路数,它就真成了跟随者,永远排在后面吃瘪。
模型能力看DeepSeek,服务整合看千问,多模态表现看豆包,产品体验还得看元宝。
元宝PM可能睡醒了,开始要做点不一样的东西出来,尤其是要卡在春节这个节点,给AI界一点颜色看看。
据称,类似于微信群的“群聊”功能,还在元宝上复刻了。据拿到内测资格的用户称,元宝上的“群聊”叫“派对”的“派”,即在一个“派”里,有人有AI。
金属味儿十足的“碳硅社交”,从此上演。
靠山吃山,靠水吃水。AI圈也不能免俗。元宝跟随了半天,尾灯都快跟丢了,索性还是回到能力圈,把社交基因引入,用真人味儿对冲一下AI的塑料感:需求以群体式涌现,供给以AI超能力兑现。
这或许就能杀出一条生路呢!
AI的模型能力严重过剩,而AI用户对模型的使用程度,却低得可怜,一个重要原因就是,中间的AI产品没能发挥高效的供需撮合作用,造成了这道鸿沟愈来愈宽。
关注AI native产品的每一次创新,都是对这道鸿沟弥合的期许。2026年,也许会看到这种惊喜的层出不穷。
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发布于 北京
