益车工作室A 26-01-27 07:00

2026上汽荣威MG经销商大会要点
2026上汽荣威MG经销商大会(1月21-22日,上海嘉定)以“上乘前行皆上乘”为主题,核心是产品大年+渠道赋能+To C转型+全球化提速,要点如下:

一、核心目标与战略定位

- 销量与盈利:聚焦新能源与全球化,提升经销商单车毛利与库存周转,目标2026年双品牌销量与利润双增。
- 双品牌分工:荣威主打中高端智电家用(如D7系列);MG定位全球年轻运动,强化海外与性能标签,推MG OS专属车机。
- To C转型:深化用户直连,提升销售/售后满意度(荣威2025年销售服务满意度自主第一) 。

二、产品矩阵:全年多款新车,聚焦爆款

- 荣威:推旗舰大SUV(主流刚需)、D7改款/加长,完善A-C级新能源矩阵,巩固家用市场。
- MG:升级MG4(半固态安芯版)、MG Cyberster迭代、新性能车型,强化全球纯电与运动标杆 。
- 技术赋能:神盾电池、800V高压、半固态电池量产装车,提升产品力与溢价 。

三、渠道与经销商赋能

- 7亿创业扶持计划:5亿支持职业经理人零成本建店;2亿专项补贴县域专营店,配套9项金融/新媒体/服务举措。
- 投资人再投资:一季度30家核心投资人完成再投资,鼓励扩店与单品牌专营。
- 数字化升级:统一DMS/CRM,新媒体获客工具下沉,提升线索转化率与库存周转。
- 服务体系:星级经销商评定(如四星销售服务中心),优化售后流程,提升用户粘性与复购。

四、全球化与营销

- 海外突破:MG深化“全球+本土”,扩大东南亚/欧洲份额;荣威借新能源产品拓展海外市场。
- 营销创新:双品牌差异化传播,MG联动年轻圈层与电竞/潮玩,荣威强化家庭与智驾场景。

五、运营保障

- 库存与成本:严控库存天数,推动联合采购降本,提升经销商毛利率。
- 培训体系:技术/销售/服务分层培训,强化智能电动与用户运营能力。

发布于 上海