【#追觅CEO否认是下一个乐视#】#追觅CEO称已有1000人汽车团队#1月26日，追觅CEO@俞浩-爱送黄金 发文称，经常被问追觅是不是下一个乐视：完全不一样。

1、乐视没有解决全球化的问题，只是在中国卷。追觅解决了全球化的问题，追觅海外市场占收入的80%，利润占比更高。

2、乐视没有解决高端化的问题。追觅解决了高端化的问题，追觅在各个赛道都是高端的，主业做到了行业利润第一。高端品牌和性价比品牌，利润要高非常多。第一名吃肉，第二名喝汤，第三名就很难了。而追觅在全球范围内都是高端的。高端品牌的利润，是性价比品牌的好多倍。

3、乐视没有解决研发创新的事情。追觅每年大量的研发投入，且进行了有效的创新，支撑了全球的高端。如何把上万名研发工程师组织起来，做出有效的，消费者买单的创新功能，这是非常难的。追觅解决了这个问题。

这三个突破，在中国企业，乃至全球企业中都是非常罕见的。这才是支撑追觅每年业绩百分百增长，业务不断跨界和升级的核心能力！

此外，他还在评论区里回复了网友关于“电商板块为啥裁员”的问题：“确实有过，但是应该说比90%以上的公司都少。我们整体人数基本上每年都是翻番的。局部部门可能有人效等调整的。我们历史上整体裁员非常少，只有过一次，去年六七月，中国区人效太低，要提高人效。”

还有网友询问俞浩：“造车是认真的不？”对此，俞浩回复：“现在有1000人的汽车团队。”各位网友，您怎么看？@东方财经 http://t.cn/AXqImWxD