#职场[超话]# 说绩效

绩效的本质是区隔管理，就是把市场化机制导入企业内部，实现优胜劣汰。尤其是对领导干部。

国有企业的最大问题是“有网不敢电”。一个企业绩效管理做得好不好？就一个标志：领导干部末位淘汰是不是动真格的。如果是两个标志，再加一个对员工末位淘汰是不是动真的。这是评估绩效管理的核心指标。

常见的现象是，不管干部管理部门还是纪律部门，批评人不指名道姓，讲问题不讲具体案例，正职给副职打分都一样不敢拉开差距（当面不讲然后背后议论）。常用的药方是全民预防感冒，一人得病，全民吃药，都打免疫针。

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