这两天跟两个人的相处差别让我感触还蛮深的。

一个是我的同事，是日常跟我工作交接部分最多的人，平心而论他对我也不错，我们合作过的项目也都算顺利愉快，但我始终不会把他当可以信任的同事看待。

年尾了，我的项目剩余了大批物料，基本都是化妆品护肤品。本来是想着大家分分一人几箱搬回去就好了。我提前跟几个关系不错的同事说了下，让他们先把喜欢的贵的挑走。结果那天他搬了超级多箱，搬到我害怕的地步。害怕不是因为这些东西拿走了会对我有任何影响，而是单纯对一下子拿了那么多箱这件事本身感到本能的恐惧。因为我在想，这些产品，保质期最多也就两三年，就算你全家用，再分给朋友一些，也是根本用不完的。因为这件小事，让我觉得这个人的欲望超过了他本身的承受力和产出，那一刻我偷偷在心里想这个人太贪心了，我以后一定要小心些他。

第二个人是我在以前公司合作过的拍摄供应商。我们其实并不熟，只合作过两个项目，而且还不是我主要对接。但我就是莫名觉得他不错，面相舒服，语言舒服。到了新公司后有次有个广深本地的项目，我就想到他和团队都是base在广州，可以省去差旅，立马把他介绍给了老板。

其实介绍供应商这件事，很多时候都是比较敏感的，也经常会被怀疑你们有利益牵扯，不过这也正常。但我每次推供应商，确实就是觉得对方好用，很多哪怕向我抛过橄榄枝的供应商，我只要觉得这个人有一丝风险，我就不会用。人与人合作，重要的是长期的利益，你多付一点钱，对方感恩你给你好好干，客户满意再回头，远比一次两次的利润要更划算，赚点小的，彼此心生怨怼与算计，不划算的。

介绍他给老板之后，做了几个项目，都是超高水准完成。global总部特地写感谢邮件过来夸的那种。最近有个品牌的朋友在找拍摄，我就又把他推过去了，而且没有从我走中间商，我就让他们自己加微信自己谈价格。其实是个很小的项目，也没多少钱，但他为了谢谢我顺便跟客户打个招呼，就还是飞来上海见了我俩一下。

我们约在公司见的，我问他：听说你这几个项目做完后，我们老板有找你比过几个大的但你都没接，为什么你不想做大项目？
他说我确实不想做大，给你的价格也是行业最低价你也知道。我继续接只是因为我养的那些摄影师都跟了我十几年了，行情不好他们需要吃饭，所以有活我就接。但是如果我接了大项目，就需要从外部调用摄影师，那些人我不是最熟悉，如果拍的不好，砸了招牌没必要。还不如把小的做精。而且我一个人根本花不了多少钱的，我赚那么钱干嘛呢？

而且后来他要走的时候我才知道，他为了省点机票钱，是从广州飞的杭州，杭州高铁来上海，再坐地铁来的我公司见我，然后酒店钱，是之前给一家五星酒店做拍摄，人家送的几晚房[允悲]我说你好歹是老板还这么省钱啊，他笑笑说对啊不然你以为我整天环游世界的钱是怎么来的啊。（因为他一年至少有300天都在全球飞全球旅行，所以我一直以为他是完全不差钱才这么佛，经常调侃他还是你日子爽）

两个人的小事对比，让我觉得我的直觉都是有道理的，并且会继续以这样的方式去选择并肩的人：不看交情、不看相处时长、不看短期利益，相信真诚的、磨练技艺的、真正会动手干活的、不一上来就套近乎展衷心的人。因为利益走近的人迟早会也因为利益把你抛出去，真正互相欣赏相信的人才能一起打仗并且赢到最后，哪怕不会当下就开花结果。