逻辑上讲，多个国家、多个集团、不同工厂体系的奶粉企业，在同一时间段从同一厂家进口同一批次 ARA 油，并在几乎相同时间窗口完成投料与生产，在现实供应链结构中几乎不具备可行性，概率接近于零。

从乳品加工工程逻辑、毒素形成机制、时间同步性、空间分布与因果链条完整性综合判断：

“基粉或工艺系统风险模型”的解释力，明显高于“单一 ARA 原料模型”。

“ARA 原料模型”在科学机理上说得通，但在产业结构与系统运行逻辑上说不通。

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