如果三年前，理想实事求是地把销量的高歌猛进归结为“懂车”和“专注”，就不会像今天这样精神内耗。
因为会发现长板还在，创始人精力还在，一批优秀的同事还在。
但是因为错误归因于战略领先，组织高效，管理工具先进。现在被迫凭空讲故事，自证困难。
这是一个对创新公司的巨大警告，搞赢学，是要还的。
今天面对AI大潮，有要两耳不闻窗外事的勇气，潮起的时候先做一块坚硬的石头，潮落之后，自然会有一整片沙滩都是你的。
发布于 四川
奶爸兄地