工作的核心能力之二：沟通能力
在日常工作中，我常常遇到的一个问题，沟通能力差的同事说一大堆，需要我反复确认。

自己主动出击的沟通：
沟通想要高效，要注意三块：
一是结论前置，想说自己要想汇报/请教/请示。尤其对领导，提出自己的工作建议，征询他的许可，先把结论放在前面。
二是分点陈述，口癖：然后。这一点要改，要说第一、第二、第三。
三是目的，为了提高沟通效率，要说自己这样做的原因是什么，是上级要求/下级反馈/兄弟部门要求等等。

面对同事啰嗦的沟通：
直击本质，循循善诱，问他说这一大堆是为了什么，想要做什么。
以“是不是XXX”的疑问句请他确认。
是不是，则需要你对他的工作有所了解，对他来找你的目的有初步预计。

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