现在职场也像个围城，外面的人很想进来，每天很多网友私信我简历；里面的人想出来。我们每年流失人也不少。外人还以为我们为压榨员工呢[允悲]臣妾也是百口莫辩[委屈]，就是员工待遇这块，我觉得我们公司是很好的，无论薪资还是工作时间都远好于行业平均。管理人也是性化。

但是这个行业太卷，太松就被淘汰了。我们都是可以听音乐偶尔出去聊会儿天抽口烟。就是不允许打游戏，警告多次不改只能辞退并给予补偿。慈不掌兵。我外贸公司也是比较人性化，双休假日拉满，三亚云南旅游。一半以上的利润都分给员工了，剩下费用大头是研发开模具，那该走的还是都走了。所以说管理角度：公司还是应该正规的来，现在职场对立严重，我们对员工都是客客气气的，这么多年就吼过一次。

我们这一年走了不少人，但是在电商行业，我们有60%是5年以上员工（上一个项目就在的），已经是很罕见了。我们从24年50个人，现在只有20人出头了。销售额利润还增长了。是压榨出来的吗？其实更多是同行挖走的（许以高薪实际做不到的很多），还有家庭条件比较好的孩子，追逐梦想去的，就一个是压力大走的。而且那个是收入最高的。外包、AI也替代了许多人工。

另外我要说人不是越多越好的。效率是最重要的。我们主力军投入到产品和供应链、其他就是销售了，要不了几个人。电商的特点：走心和不走心起码差十倍。也就是一个走心顶十个混日子的。但是对于真正走心的人，我愿意五万月薪起步，很难找啊。举个例子，做AI和剪辑做到我一半的水平，我就敢给（海外项目）6万起步。我本身也是个半调子，这要求不高吧，找不到啊！培养的话后面都自己做了。

我们生鲜投资人是上市公司老板，对数据非常专业。前一阵他看财报惊讶：公司工资占比已经非常低了。是同行三分之一。其实我知道就是人少效率高。这是时代给我们技术理工男的馈赠，作为管理者懂点技术，加上合理的制度、sop、供应链、以及AI协作，完全可以弥补人员流失带来的影响，反而具有更高效。让员工慢慢告别低效内卷的同时，有更好的收入，更多的假期！