又看到自动化巨头在南京投巨资建工厂。这真是令人开心的事情。中国是全球最大的低压传动市场，而ABB则是这方面的全球领导者。
这次ABB投资15亿，是难得少见的外企扎根的行动。上一次ABB投资电气传动，还是1984年在北京亦庄的合资工厂。

现在很多跨国公司都将印度作为重点投资目的地，而对中国则持观望态度。放眼二十年的周期，时代的指针，在不同的热点之间摇摆。2000年欧洲企业总部的管理者，基本都不肯来中国出差。而在2001年之后，中国市场崛起，欧洲大批总部管理者蜂拥而至。
而在过去四年，欧洲对中国充满疑问。在这种情况下，能够让欧洲在中国投资工厂，全靠中国管理者的人格魅力。而这些管理者往往是押下自己的职业前途而做出庄重承诺，才有可能赢得摇摆的总部的信任。随着民营企业的崛起，外企的生存空间也在压缩。

唯有外企管理者的担当，才能一方面说服被悲观氛围包围的总部，一方面通过本地化供应链在全球最艰难的市场赢得生存的空间。

他们在为中国工厂代言，与印度工厂争抢。如何说服总部？有的管理者，先稳住欧洲不要减少投资，然后内部创新通过增长来说服。有的管理者，用排除法逐一比较日本韩国泰国印度，最后发现只有中国选项最靠谱。斗智斗勇斗胆量，赢得总部对中国的信赖。把投资再次导入中国，把就业机会扎根留在中国。
我们需要为这样的管理者喝彩，他们赢得了连接的桥梁和本地的民生。在地缘政治四下不靖的时代，外企管理者的担当，散散发光。他们就是乌云涌来之际最外围的那块金边#自动化风云录# http://t.cn/z8V7sSO