今天和花花@律政一枝花 聊的律师商业思维的话题，总结一些适合大家直接实操落地的简单方法，我想到哪里说哪里~今天信息量太密集了！再次感谢花花~

1️⃣律师定位（律师/商业）

律师定位要不找一个足够大的盘子，要不找一个最后小的词条。

最后大的盘子就像我定位是知识博主，我就可以想发什么发什么，最近研究什么方向或者办理案件过程中问题都可以发，这个对我来说是足够大的盘子，但是变现路径是非常长的。我的变现远没有第二种方式更好，只是我自己更喜欢这种方式。

第二种自媒体（特指小红书）就是深耕这个一条，比如婚家律师太多了，但是离婚陪跑或者涉外婚姻离婚不多，比如劳动律师太多，处理北京户口违约金的律师不多。把小众词条做到足够多的人看见就足够了。

2️⃣产品手册的打造

隽宜绝对是最会打造法律产品的律所，而很简单的商业思维就是把客户的需求当做锚点，通过客户的路径做一套他们急需的产品就可以。

评论区其实有问这个产品需要什么内容，举一个我最近弄的产品，我现在接触到一些粉丝经济，我会问他们需求和痛点是什么，他们的诉求这个是「合规」和「谈判」

简单的做法就是我设计针对他们的服务和报价，这样他们看见这个「产品」自然而然委托我。再比如我还会给教育领域可能被侵权高发的客户设计「每半个月排查是否被侵权」这种服务。

3️⃣自媒体仍然是年轻律师最大的杠杆

如果说未来什么是业务的红利，第一个是Ai，第二个是自媒体。如果大家零资源或者没有家庭、社会上的助力，唯一能靠的就是自己努力和坚持，大家相信我自媒体靠着坚持就是能看见效果。

现在大家做自媒体都和我做短视频一样，停留在想的阶段，而且案件量一上来就懈怠了。如果大家都在一个做自媒体的环境（例如隽宜）你会发现做这件事是有正反馈的，自然而然会愿意坚持。