梦晨爱叨叨 26-02-01 09:44
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#电视剧太平年[超话]#
【五代版《令人心动的 offer》:和钱弘俶学人才管理】

南唐大军哐哐往闽地冲,台州案的烂摊子还没收拾干净,外敌压境的黑云又压到头顶,内忧外患凑一块儿,在这个鸡飞狗跳的节骨眼上,十八岁的军队实习生九王子钱弘俶正式上岗了。

钱弘俶的用人之道,也不知道是天才,还是小时候就见多了,还是在中原进修的,抑或是兼而有之,总之,这十八岁的少年,未免太会用人。

苏洵《御将》一文有言,“才大者,骐骥也,不先赏之,是养骐骥者饥之而责其千里,不可得也;才小者,鹰也,先赏之,是养鹰者饱之而求其击搏,亦不可得也。”

大意就是,大才如千里马,你得先把它喂饱了,它才有力气给你跑业务;小才如猎鹰,你得先饿着它,它才会为了KPI拼命冲业绩。

钱弘俶比苏洵早生了80年,必不可能读过此文,但面对崔仁冀、沈寅、路彦铢这三位不同类型的人才,他把这套法则用得炉火纯青。

【对崔仁冀:熬鹰式培养,用上位者状态拿捏
适配型人才:靠谱执行者,小事做精天花板】

崔仁冀是典型的职场实用型选手,能力不算顶尖,胜在心性稳做事细,但让他独当一面挑大局,又差点火候。对付这类执行力强但格局稍逊的人,九郎君用的是熬鹰术。他全程以上位者的姿态端坐,特地强调了官职品级极低,安排的也是粮草账册、文书拟稿这些磨人的后勤细活,既不封高位,也不赐厚赏,就一步步试探他的能力,一点点释放信任。

一点点的认可和微薄的酬赏,能让他始终憋着一股干事的劲,像只饿着点的鹰,为了被九郎君赏识而拼尽全力,从此就像打了鸡血,一路卷生卷死。

【对沈寅:相马式相待,大才就得给足舞台和绝对信任
适配型人才:顶级操盘手,能扛大事的核心】

沈寅是大才,有风骨。钱弘俶是吴越两君子教导长大的,第一眼瞧见大虎子他就闻着味儿了,早已锁定目标,知道这人眼光和格局都是顶配,是能扛大事的骐骥型大才。这是自己的核心班底,必须牢牢抓住。

但君子易事而难悦,沈寅这种技术大佬,才华横溢,但也眼高于顶。让他巴结领导?对不起,没这功能。

这类大才心高气傲,不屑攀附权贵,更不会轻易向一个 18 岁的少年低头,反而最忌被猜忌、被制衡。寻常的金银珠宝、高官厚禄对他们来说毫无吸引力,想要收服,唯有真心换真心,给足舞台,绝对信任。

王子殿下直接放大招:亲自登门拜访,执礼甚恭,虚心求教,半分少年权贵的倨傲都没有,二话不说就把全军后勤的命脉全权托付给了沈寅,没有半点掣肘,也不安排旁人制衡。

沈寅一开始还嘲讽他是“沐猴而冠”,但架不住少年主公给的平台实在太大,终究掏心窝子当起了总工程师。

【对路彦铢:赠家传宝刀,一招收服失意猛将
适配型人才:失意猛将,缺的是认可和托付】

收服路彦铢的过程,可以称之为“问题员工改造手册”。

路彦铢原本是忠顺都的将领,因忠顺都有人集体跳反离职,整个团队剩下的人都被连坐,坐了冷板凳。他和没造反的兄弟们就很憋屈:有能力,有热血,没舞台。

钱九郎这次给了一份职场心理学范本:
第一步,公开表态:“过去的事翻篇了,以后好好干就行。”
第二步,单独谈话。当面指出路彦铢团队以前虚报人头吃空饷的小动作。倒不是在追责,而是传递一个信息:“你们这些弯弯绕绕,我清楚得很。”
第三步,王炸操作:他把祖传的宝刀送给了路彦铢。

这个礼物震惊了不少观众,毕竟这是老板把“家族信托”分你一份的意思啊!当然,胡萝卜给了,大棒也得亮:“以后要是不听话,刀和命都得还回来。”

一套组合拳下来,路彦铢这条职场咸鱼瞬间翻身,成了钱弘俶最忠心的头部武将。

钱弘俶的管理智慧,说到底就四个字:因人施治。

对崔仁冀这种务实派,讲规则、画大饼;
对沈虎子这种清高派,给舞台、给尊重;
对路彦铢这种失意派,给信任、给尊严。

就这样,一个空有名头而毫无根基的职场新人,迅速拉起了一支能打硬仗的“梦之队”。后来他因为办事太猛被同事举报跋扈时,还有姑父替他说话:“这年轻人能处,有事他真上!”

这就是团队管得好带来的福报。

(图上字做小了不好意思,没经验,我下次会改的)

#白宇太平年##白宇钱弘俶#

发布于 北京