策马扬鞭，共启新程，三特千岛湖索道2025年度干部述职暨考评会于2026年1月30日召开。

会上，全体管理人员逐个复盘总结2025年度工作及成绩、存在问题和不足，提出解决问题思路、办法，并就2026年度工作目标做出了计划安排，为今年工作开好篇谋好局。

公司总经理李斌对大家的述职发言如实客观认真反映2025年工作成绩和不足，对2026年工作思路和谋划予以肯定。2025年，公司在集团领导和各职能部门的关心和大力支持下，在全体员工的克难攻坚共同努力下取得了较好的成绩，希望大家2026年一如既往积极践行正能量，充分发挥主观能动性，强化执行力，同心协力再出发。
最后，李总对2026年工作提出以下四个方面的要求：
01、目标导向： 以集团下达的目标任务为核心工作，全面严格落实目标任务书。工作中加强沟通，着力提升自身的沟通能力和协调能力。
02、意识达标： 必须不断强化国企意识、风险意识、法律意识、廉洁意识、自律意识和规矩意识。
03、履职担当： 各级人员要在自身的职务和权限范围内努力开展工作，要有担当意识，勇于试错，避免因不作为而影响整体工作效率。
04、有为争先：在工作中要积极进取，用出色的业绩和认真务实赢得肯定为荣。要为部下提供有力的支持、条件和机会，在分管工作及急难险重任务中有为争先。