作为盯了新能源赛道五年的科技博主，阿明我今天必须聊个大新闻，全球新能源电池圈的标杆瑞浦兰钧，发布了一则盈利预喜公告，要知道他可是连续亏损多年了。

瑞浦兰钧可不是小角色，作为国产新能源电池巨头，过去一年的成绩单堪称 "六边形战士"。营收同比增长超 50%，海外市场占比从 12% 飙升至 23%，2025年瑞浦兰钧全球储能电池出货量排名第五，户用储能电芯出货量位居全球第一；2025年瑞浦兰钧磷酸铁锂动力电池装车量排名第七，新能源重卡电池装车量排名第二。这样的增速在行业遇冷的大环境下，简直是逆势狂飙。

其实现在的大企业，都在悄悄推进 "年轻化战略"。阿里蚂蚁集团的井贤栋、宁德时代的曾毓群团队，还有小鹏汽车的何小鹏，都是典型的 "少壮派掌舵"。年轻管理层最大的优势就是敢闯敢试，对新技术、新市场的敏感度远超传统管理层。瑞浦兰钧选择冯挺当总裁，显然也是想押注 "年轻化 + 全球化" 的双重红利，这一年的成绩可谓相当亮眼。冯挺出身优越，海外留学，这一年对瑞浦兰钧进行了大刀阔斧的改革，对多个关键业务领域，进行了深度战略调整，利用自身优势和内外部强大的资源整合能力、供应链战略优化等内外兼修的打法，铁腕治军，进行组织优化，短时间内带领企业和团队脱胎换骨。

一年之内，让集团实现扭亏为盈，战略调整效果立竿见影。

数据不会说谎，瑞浦兰钧这两年的发展节奏，在国内方面，温州超级工厂二期投产，年产能新增 20GWh，惠州基地也进入试生产阶段；海外更是动作频频，德国工厂签约落地，东南亚研发中心投入使用，全球化布局越来越稳。其实从行业规律来看，瑞浦兰钧这次是 "内部晋升 + 战略延续"，冯挺作为跟着企业成长起来的管理层，既懂技术又懂市场，而且年轻化的管理团队，更能适应新能源行业 "快鱼吃慢鱼" 的竞争节奏。

最后想问下大家，你觉得年轻化管理层能给企业带来哪些改变？