新年项目只有ccl一个项目，没有痛包，这个也已经和监督群的老师们商量过，今年ccl会融入一些新的玩法！

纵观这一年多，sjz的做事风格应该很明显了，我认为作为一个算是领头的角色，肯定会有一定的前瞻性（不是自夸）。

我认为在过去的一年里，大事上我们没有出过问题，也经得起审核，我觉得sjz在现有资源里面做到了问心无愧，无限超越班几十w的营销在我看来算是有效外务有效曝光了，几首新歌的打榜成就，one的痛城应援以及鲨鱼锤中控应援，出道一周年余宇涵和他偶像同框的应援，two的应援，再到余宇涵19岁应援摩天轮特别惊喜

小事上可能有不足，我们也在接受意见，大家都是在高压的现生中挤时间追星，所以很多好的建议不一定能快速实现，但肯定是会传达到sjz内部。

我一直都传递的思想都是，我不知道我还能做多久，至少在位的时候肯定要把sjz的基础打好，即使后面我退下了，顶上来的新核管也能更容易上手，所以在我看来无论是谁在这个位置上，只要是余宇涵的sjz好了，余宇涵就好了。

我也毫不掩饰这次新年我们就是要靠ccl赚💰，毕竟ccl是一年到头🌸销的支撑项目了，目前2026年已知的两个🌸💰大项目，一个是出道两周年，一个是20岁生日。

我给水族馆传达的意思也是在保证大家购物需求和产品质量的前提下，新年ccl能多赚就多赚，至少要把最基本的💰给余宇涵准备好，无论他2026年有什么样的外务，我们都能接的住，都能给他兜底！现在这个阶段，我们考虑的是整体，如果💰宽裕的话，很多事情我们可能又是不同的做法，但是已经在有限的条件下，尽可能做出最优解了。IP推出也一直在筹备中，想要推出一个受欢迎被大家认可，且有持续建设性的IP，肯定是需要花一点心思的。

最后，还是只说一句话，sjz的所有工作安排均围绕余宇涵进行，sjz的工作重心取决于余宇涵的工作重心。未来还是会带着初心，在所有人的理解与监督下稳步前进。