大健康行业到底是否值得坚持做，其实任何领域都是有人发财
我们选择行业的时候，一定是选择那种一次广告，终身锁定的行业
口腔诊所是吗？我觉得不是，大家投资口腔诊所的时候，都是觉得好像是每个人都是需要这种服务，但是我们看一下，他的核心竞争力是什么？
如果是专家的话，好像每个诊所都是打的专家，前年我一个朋友投资了口腔诊所，然后接连投资了三个，为什么会接着投资呢？
因为他觉得客单价高，利润不错。
当时干的意气风发，每天玛莎拉蒂开着到处转，到处接专家，感觉他又找到了人生方向。（他之前做生意一直亏损）。
一般来说，过去做生意一直亏损的人，以后还是接着亏损，这个定律，貌似从来没有被打破过。
过了两年，一起吃饭，他说现在口腔诊所不好干，我说，你不说我都知道为什么。
他问我为什么知道的。
我说你们诊所的核心竞争力是什么
他说是，专家。
我说你有青医专家，其他家有市立医院的专家。
那么你的核心竞争力是什么。
他说了半天说不出来。
我说，我给你分析一下，任何商业模式都是，流量，销转，交付。
我说你在那个环节你觉得你有核心优势。
他支支吾吾半天说不明白。
我说如果你自己是一个口腔科的大网红，或者是你很懂流量，会制造流量，那么你在流量端口，尚且有优势。
如果你是做投放，我说除非你是有非常强的优化投放流量的能力，比如别人roi是5，但是你通过销售管理，roi可以做到7，那么你有优势。
如果你没有，那么先断掉一臂。
然后我再问，你在销转方向有优势吗。
他说，有优势，他们销售挺努力。
我到这里就没有和他说了。
我说的是优势，他看到的是销售挺努力，这个是两个方面的事情。
什么是优势，优势就是你有别人没有的，别人如果有你比别人优秀的的，那个就是优势，优势是显而易见的，不是要你细细扒拉的。
口腔诊所其实做的是周边的生意，或者说同城的生意，这种生意是别人种好了不会故意介绍，别人种不好更不会找你，也就是你的流量费用会一直投放甚至增加，只要你的营销费用占比是高的，就不是很好的商业模式，不值得投资。

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