#零跑年会被吐槽拉胯#零跑年会变"渡劫现场"：3000员工寒风中啃面包，企业快速扩张下的管理尴尬

最近，零跑汽车在浙江湖州举办的2026年电子产品线年会，因为一场严重的管理混乱，成了员工和网友热议的话题。3000多名员工在活动现场经历了"冻饿交加"的尴尬场面，有人形容这简直是一场"渡劫"。

具体有多糟糕？简单说就是：基本保障全面崩盘。HR提前通知员工自备干粮，现场没有午餐供应，很多人只能啃面包、翻零食充饥，甚至有人现场煮泡面。更让人难受的是，室内没有暖气，员工反映"冻得脚发麻"；厕所严重不足，热水还断了；音响设备故障导致领导发言"一句听不清"，网络信号也中断，大家只能在寒风中长时间等待。最讽刺的是，有员工吐槽"领导坐中间吃热菜，员工围坐吹冷风吃凉菜"。

这件事在社交媒体上迅速发酵，因为反差实在太大了。零跑刚在十周年发布会上宣布"冲击百万销量""全球化布局"，但年会组织能力却被指还停留在"初创水平"。更尴尬的是，其他车企年会福利被翻出来对比——网传有企业发黄金手链、金工牌，而零跑员工却在啃面包。网友调侃说，零跑把"极致性价比"策略用到了自己人身上。

其实这件事暴露的深层问题更值得思考。零跑以"好而不贵"的定位在市场上打拼，但非生产环节的过度节省，反而损害了员工体验和团队凝聚力。快速扩张下，管理能力跟不上规模增长，连3000人活动的基础保障都预估失误，这确实让人质疑执行层的专业度。更关键的是，截至现在，零跑官方还没有公开回应，这种沉默反而让负面舆论持续发酵。

很多员工和网友都在说：如果预算有限，不如直接发红包或放假，既省钱又实在。年会本应是体现企业关怀、增强凝聚力的场合，但搞成这样，反而成了"反效果"。

分享给朋友，不是要吐槽企业，而是想提醒：企业快速扩张时，管理能力必须跟上，否则小问题会变成大危机。员工体验不是"成本"，而是"投资"。你觉得呢？ #大v聊车#