【保障设备状态 筑牢安全防线】大庆油田采油二厂第九作业区南7-1联集输班系统梳理150条设备管理点项、180项技术指标，绘制设备“六源”管理示意图30张，推行设备管理“识、找、控、提”四步法，以管理单元为基础识别“六源”；发动员工对照“六源牌”自主查找并分类管理；依据岗检问题通过“四分法”加强管控；依托岗位练兵开展现场培训，以OPL单点课提升全员设备管理能力。岗位员工主动发现并处置泵体异响，岗长及时完成紧固，副班长通过趋势分析预警加热炉效能下降并安排预防性维修……设备巡检真正实现从“走一遍”到“诊一片”的转变，隐患主动发现率提升25%。同时，班组为重大危险源区域设置“闭环检查清单”，对各类问题统一纳入清单化管理，明确措施、责任与时限，做到月度问题清零。#奋进的石油人#