小北带你飞
26-02-03 15:26 微博认证:科技博主

有粉丝问了我这么一个问题,

为什么同样一件事,有的人做着做着就断了,有的人就算前面很长一段时间什么反馈都没有也能走下去。

我问了几个身边的人,发现很多人对没反馈这件事的理解完全不一样,这可能就是其中的差别。

比如很多人把没反馈,当成危险信号;但一些能走下去的人却把它当成默认状态。

而无反馈期,恰恰是大多数长期回报出现之前,必然要经过的一段路。

所以问题其实不在于有没有反馈,而在于你怎么看待这段没反馈的时间。

把没反馈当危险信号的人,脑子里默认的是:只要是对的事,就应该尽快给我一点正向回馈。

一旦没有点赞、没有成交、没有回应,就开始怀疑方向、怀疑能力,

最后不是换方向,就是直接停掉。

但能走下去的那类人,心里有另一套认知。

他们默认:前期没反馈,本来就是常态。

甚至可以说,如果一件事一开始就给了太多正反馈,反而要警惕是不是运气、红利,或者不可复制。

那那些能在无反馈期保持执行密度的人,通常都是怎么做的呢?

第一,不把外界反馈当唯一反馈

很多人只有一种反馈来源:别人有没有回应我。

而另一类人,会给自己设计内部反馈。

比如今天有没有按计划完成、有没有比昨天更熟练、有没有留下可复用的东西。

就算外面没有一点反馈,他自己也能感觉到在往前。

第二,他们对时间有预期

断掉的人,心里其实都有一个隐形期限:“我给你一个月,如果还没起色,我就不做了。”

而能走下去的人,往往一开始就接受了一个事实:这件事,可能三个月、半年,甚至更久,才会有点水花。

一旦预期拉长,情绪波动反而会小很多。

第三,做的是低情绪成本的执行

无反馈期最怕的不是累,是天天给自己打鸡血。

相反稳的人执行动作都很小,很固定,很不需要情绪。

固定完成自己每天定的任务,不评判、不期待、不放大,靠的是节奏,不是热情。

第四,他们不会频繁战略反思

很多人一没反馈就开始想:是不是方向错了?是不是赛道不行?是不是我不适合?

但实际上,很多时候你连执行量都不够,根本轮不到反思。

能走下去的人,往往会先给执行一个最低量级的承诺,在这个量没跑完之前,不轻易推翻判断。

最后我想说,我觉得无反馈期,本质上是在筛人。

筛掉那些需要被不断证明、不断鼓励、不断确认的人。

留下的就是是能靠系统、靠节奏、靠自我驱动走下去的人。

而几乎所有真正值钱的事,都会在前期给你一段“什么都没发生”的时间。

如果你能把这段时间,当成默认配置,那很多事就不会那么难了。

发布于 广东