#国际米兰[超话]#作为DAZN播客《赛场价值》的主角，国际米兰主席马罗塔谈及了诸多话题。他着重谈到了新球场与U23梯队的建设。“在我职业生涯初期，我曾面临两条发展道路的选择：体育新闻或俱乐部管理，而这两条路我都同样热爱。最终我选择了后者，并且对此深感庆幸。”

新圣西罗球场
“我们终于得以破土动工，为我们开辟了一条更广阔的道路。这条路注定曲折，但我们满怀乐观地踏上了这段新征程。新球场将是我们全新的主场。收购圣西罗球场的过程充满艰辛，但多亏了拉尔夫和斯卡罗尼的不懈努力，我们最终顺利完成了交易。这将是一座极具现代感的球场，能够满足安全、舒适、服务等全方位的需求，承载着俱乐部的核心价值。”

欧洲大型球场的参考
“从设计层面来说，目前暂不便透露更多细节，因为相关方案仍在商讨中。不久后我们将正式对外公布。该项目已委托给福斯特和马尼卡两位体育建筑界的传奇人物，他们将精准诠释两位主席的设计理念。我只能透露，球场的草坪虽不能像皇马那样可移动，但凭借现代技术，也能在一日之内完成更换。”

意大利足球为何发展滞后
“为何在意大利这样的足球强国，要拥有两座功能完善的顶级球场会如此艰难？”
“从政治层面来看，意大利至今尚未就足球基础设施建设形成明确、统一的政策导向。如今，在体育部长阿博迪的推动下，情况终于有所改观——意大利已设立专门的球场建设专员，这标志着官方对球场建设的重视与支持。我们深知，现代化球场不仅是球迷的精神家园，更是推动俱乐部经济发展、助力意大利足球整体进步的关键引擎。一座总投资约16-17亿欧元的新球场，其价值早已超越了单纯的体育场馆范畴，它对国家经济的拉动作用不言而喻。”

个人难忘的圣西罗时刻
“在担任国际米兰主席期间，哪场比赛的经历最让您动容？”
“我自幼便与圣西罗结下不解之缘。这座球场不仅是米兰的标志性建筑，更是承载着无数珍贵回忆的精神殿堂。我对它的记忆始于1965年5月，当时我有幸亲临欧冠决赛现场，见证国际米兰对阵本菲卡的巅峰对决。那是一个雨天，这场比赛的画面至今仍历历在目。而作为俱乐部主席，最让我难忘的则是2024年4月的米兰德比，我们以2-1客场击败AC米兰；以及孔蒂执教时期，我们问鼎意甲冠军的欢庆时刻。”

新圣西罗是否预示着国米与AC米兰的新时代
“毫无疑问，新球场的落成将开启国米的全新时代。意大利足球曾长期陷入停滞，在球场建设方面远远落后于欧洲其他国家。过去20年，全欧洲共新建或翻新了250座球场，而意大利仅占6座，这一数据足以说明问题。球场是俱乐部的根基，是球迷的信仰，更是球队竞技水平的保障。从经济角度而言，新球场将为我们带来巨大的商业价值提升。目前，国米的年营收约8000万欧元，AC米兰的情况也大致如此，而皇马和巴萨的年营收则高达2.5-3亿欧元。我们预计，新球场投入使用后，球队的比赛日收入及各类商业活动收入将实现翻倍增长。”

能否打造类似皇马的转会市场运作模式
“我们正处于转型的关键时期。在21世纪初，球员交易主要是为了引进顶级球星；而如今，球员交易已成为俱乐部财务报表中的重要收益来源。意大利的转会市场目前仍以‘保本交易’为主，除了科莫和佛罗伦萨等少数俱乐部外，多数球队的转会操作都较为保守。我们必须以长远的眼光规划转会策略，让教练团队拥有更大的空间去发挥想象力与创造力，而非单纯依赖股东的资金支持。”

意大利球场与英格兰球场的差距原因
“意大利球场与英格兰球场的上座率差距，根源何在？”
“以圣西罗为例，球迷面临的首要问题是停车难、出行不便，以及观赛期间的服务体验不佳——比如想买一杯啤酒、一份三明治都十分困难。我们的球场设施陈旧，卫生间等配套设施远未达到现代体育场馆的标准，这不仅难以吸引家庭球迷，也无法为球迷提供舒适的观赛体验。”

意大利年轻球员成长受限是否与设施有关
“像亚马尔这样的天才球员未能在意大利成长，这是否与球场设施有关？”
“这是关键因素之一。在我们对欧洲球场进行客观排名时，意大利的青训基地数量和质量都不尽如人意。国米目前拥有两处训练基地，但设施均已陈旧落后。好在橡树资本高瞻远瞩，为我们投资1亿欧元用于新建青训设施。现代化的训练场地是培养年轻球员的基础——如果球员只能在泥泞的场地上训练，教练的战术指导便无从施展；如果草坪坑洼不平，球员连基本的停球动作都难以完成。只有配备一流的训练设施，才能让教练的指导真正发挥作用。”

U23梯队何时能升入一线队
“U23梯队的球员何时能升入一线队？”
“我曾与切鲁比尼一同在都灵推动U23梯队的建设，这段经历让我受益匪浅。由于缺乏资金支持，我们曾一度搁置了相关计划。如今，橡树资本展现出了长远的战略眼光，投入巨资支持这一项目，由巴钦和名帅维基共同负责梯队管理。我们的目标是在1-2年内，实现U23梯队与一线队在阿皮亚诺·詹蒂莱训练基地的合练。这一举措将促进一线队与梯队的良性互动，为一线队输送新鲜血液。像科基这样的年轻球员已经在欧冠赛场完成了首秀，而齐沃也对年轻球员的培养倾注了大量心血。可以说，U23梯队是国米培养未来之星的核心平台。”

新圣西罗落成时，U23球员能否升入一线队
“新圣西罗落成时，U23梯队的球员能否升入一线队？”
“我们的目标是打造一支平均年龄更年轻的球队。如果我们能成功培养出优秀的年轻球员，那将是我们最大的荣幸。值得一提的是，在意大利20支意甲球队中，只有我们的教练来自国米青训营。这一举措彰显了俱乐部对青训的重视，也体现了管理层的魄力。未来，我们将打破传统，让青训教练、理疗师等各领域人才共同参与到球队的建设中。”

能否以切尔西、阿森纳为榜样
“我们能否以切尔西、阿森纳为榜样？”
“切尔西近年来在青训和球队建设方面进行了诸多创新，阿森纳则早已形成了成熟的青训体系。我们绝不会就此停止投入，橡树资本与红鸟资本有着长远眼光，相关运作不会受新球场建设的影响。对年轻球员持开放态度，是极具可持续性的理念，所有意大利俱乐部都应秉持这一理念。意大利俱乐部必须认识到，为年轻球员提供成长空间是赢得未来的关键。”

如何看待外资入主
“您如何看待外资入主意甲球队？过去，莫拉蒂家族曾是国米的主人……”
“卡利亚里近期也迎来了外资入主，这已是不争的事实。作为一名足球人，我由衷地感到高兴。如果没有外资的注入，米兰双雄或许难以延续辉煌。我们不能再依赖‘老板式’的管理模式，如今，越来越多的外资（尤其是美国资本）正涌入意甲，他们不仅热爱足球，更带来了现代化的管理理念和可持续的发展模式。橡树资本的远见卓识，不仅为国际米兰带来了新的发展机遇，也为意大利足球的整体进步注入了活力。”

如何平衡竞争力与可持续发展
“您认为如何才能实现竞争力与可持续发展的平衡？是否存在马罗塔模式？”
“马罗塔模式的核心很简单，但如今已不再适用。人们总以为足球是一项简单的运动，但事实并非如此。曾执教过国米和尤文的传奇教练伊塔洛·阿洛迪曾说过：‘足球是唯一能让你第二天就成为主教练的运动，因为我们都懂足球。’但这只是一种调侃，足球需要深厚的专业知识和丰富的经验。想要成功，必须依靠专业的管理团队。在国际米兰，我们始终追求卓越。在体育竞技方面，我们与专注于心理医学的切卡雷利教授达成了合作；在创新与可持续发展方面，我们始终保持着高度的重视。在足球领域，并非投入越多就一定能获胜，专业的管理和科学的运营才是制胜的关键。”

运动员的心理变化
“您是否注意到运动员的心理状态有何变化？”
“如今的运动员更加独立自信。他们的智商并未提升，但参与感和积极性却大大增强。因为足球运动的内涵正在不断丰富，运动员需要以更全面的视角去面对比赛。运动员的心理状态是一个复杂的系统，无法像身体机能那样通过技术手段精准衡量，但它对比赛的胜负起着至关重要的作用。”

社交媒体的影响
“社交媒体对足球的影响有多大？”
“我们或许还未能完全适应社交媒体的时代，也尚未充分认识到它的利弊。社交媒体的发展速度太快，我们还来不及制定相关的规则和界限。我本人不使用社交媒体，一方面是为了保护自己，避免因不当言论引发球迷的不满；另一方面，我认为社交媒体的价值有限，对年轻人的成长也并无益处。社交媒体上充斥着各种未经证实的言论和网络暴力，缺乏对他人的尊重与保护。从立法层面来看，规范社交媒体并非易事。但社交媒体是社会和文化发展的必然产物，我们只能学会适应它。”

对年轻球员的培养
“您是否以这种方式培养年轻球员？”
“我们负责培养数百名注册的青少年球员，其中既有男孩也有女孩。我们的使命不仅是培养职业球员，更是塑造未来的社会栋梁。极少数人能成为职业球员，而对于大多数人来说，足球教会他们的团队精神、拼搏精神等品质，将伴随他们的一生。我们必须在教育和职业规划方面给予他们正确的引导。我的目标是，让那些未能成为职业球员的孩子，也能拥有光明的未来。培养年轻球员的责任，与赢得奖杯同样重要。”

成为国米主席的感受
“成为国际米兰主席，您有何感受？”
“对于一名足球迷而言，能担任国际米兰主席，我感到无比荣幸。我深知自己肩负的重任，也始终保持着谦逊的态度。我出生在瓦雷泽，一半是米兰人，能执掌这支伟大的球队，对我来说就像是梦想成真。在过去的50年里，我从一名年轻的工作人员成长为俱乐部主席，先后经历了赞帕里尼、加罗内、阿涅利等多位主席的指导，他们的经验和教诲，一直是我前行的动力。如今，我依然保持着以往的工作热情，虽然身份变了，但我对足球的热爱从未改变。”

最满意的转会交易
“哪笔转会交易最让您满意？”
“最具历史意义的是博格巴。多亏了我在尤文的团队和同事，我们免费签下了他，几年后又以1.15亿欧元的价格卖回给曼联。我认为他至今仍是转会费最高的球员之一，或许还有我们从国际米兰卖出的卢卡库。那是一笔历史性的、独一无二、无法复制的交易。这要归功于一位已故人士的眼光和精明——足坛最伟大的经纪人之一米诺·拉伊奥拉，是他促成了这笔签约。这是一次团队协作的成果，表面上看起来很简单。当时曼联的主帅是弗格森爵士，他也让我学到了很多，我有机会深入了解他。我曾把泰比卖给了他，虽然他在曼联的经历并不顺利，但他从威尼斯加盟了曼联。我很惋惜弗格森这样的人物已经淡出足坛，他只是其中之一。””

是否迷信
“您是一位迷信的主席吗？”
“不，我不迷信。我只知道一种谈判方法：卖球员时最好在晚餐时谈，气氛轻松些，甚至可以请买家喝杯红酒。而买球员则要在早上谈，这是经理人的老规矩。”

新圣西罗球场与2032年欧洲杯的关联
“新圣西罗球场将成为2032年欧洲杯的举办场地之一……”
“我们的目标是在2030年完成新球场的建设。虽然意大利的官僚程序十分繁琐，但我们有信心实现这一目标。意大利足球不能没有米兰双雄，新球场的落成，将为意大利足球的发展注入新的活力。这需要政府和相关机构的共同努力，他们必须认识到，米兰双雄是意大利足球的代表，是意大利足球走向世界的名片。”

对意大利国家队的期望
“希望意大利队能晋级世界杯……”
“我们的目标是在今年的世界杯预选赛中出线。我真心希望意大利队能重返世界杯赛场，因为有太多的孩子从未亲眼见过意大利队在世界杯的舞台上拼搏。对于一支拥有辉煌历史的国家队来说，连续缺席世界杯是一个令人遗憾的现实，我们必须正视这一问题，尽管目前我们面临着诸多挑战。” #全网热点共创计划#