我说真的，下沉平台一些自己吓自己的言论有点高估时代峰峻的智商了。
让我们跳出粉丝视角，站在公司层面想想，一个运作偶像团体这么多年、甚至养成系模式在内娱毫无竞品的公司，能把自己折腾成如今的局面，这个经营能力，也挺废的。

一代的走红，核心是养成系模式的开创性成功，精准踩中了内娱的情感刚需。而且三小只出道时，短视频和社交平台正处于快速发展期，少年偶像的正能量形象契合了当时的市场需求，红资助推。
二代的走红，是当时内娱经历了选秀综艺的退潮，传统偶像团体模式（如韩国流水线式出道）尚未在国内形成气候，而养成系男团恰好填补了市场空白。

一代和二代的走红，是天时地利人和的结局，和公司的能力关系很大吗？

正因为每一代的走红具有不可复制性，没有模板可套用，公司至今也无法形成一套行之有效的方法，只能过度依赖养成系这个模式，但缺乏迭代能力。
所以走的每一步都是亡羊补牢式的补救，而非主动的战略规划。

一代单飞太早了，于是把二代捆绑在团里很多年。
二代太过和和美美了，于是在三代早期就引入了竞争机制去厮杀。
三代从小严格按照番位所以没有团魂没有团粉，于是四代开始施行无番位制。

看到了吗？
时代峰峻的问题，本质上是：成功依赖偶然，运营缺乏必然。

它能抓住养成系的风口，但在后续的团队管理、粉丝运营、商业变现等方面，始终没有建立起成熟的体系，所以只能用热度掩盖经营能力的短板。
再加上，这个公司的收入高度依赖偶像团体的商业价值，缺乏多元化的业务布局。一旦偶像团体出现运营问题，公司又很难通过其他业务板块弥补损失。

这些问题，不仅仅是三代会遇到的问题，而是贯穿在公司运作始终的问题。

不过呢，在一个艺人的职业生涯中，经纪公司只是起到平台作用，这决定了艺人的起点。
更重要的是：
艺人的个人能力是核心，这决定了他在娱乐圈发展的“下限”。
艺人的粉丝基础是生命力，这决定了他在娱乐圈发展的“上限”。

苏新皓的个人能力我们完全不用担心。
作为苏新皓的粉丝，我们要做的就是，不管前路如何，相信他，陪着他，坚定的托举他到更高处。

#苏新皓[超话]#