【精调组织架构 筑牢数字化运营根基】为响应劳动组织优化要求，提升A11系统与作业区管控平台运营效能及协同精度，大庆油田采油八厂数字化运维中心完成以上两个平台组织机构调整工作。本次完成29个班组3603口油水井归属调整、1031个用户权限配置同步更新，实现组织架构与系统权限高度适配业务需求，打破跨区管理壁垒，理顺协同流程，优化运维与权限管控模式，提升业务处理效率和系统使用精准度，强力支撑厂内劳动组织优化与转型发展，下一步该厂数字化运维中心将继续跟踪运行成效与使用反馈，动态优化方案，以精细化管理和数字化手段赋能生产经营高质量发展。#奋进的石油人#