✨QRQC：强化核心原则，助力卓越运营✨
上周五，普莱默CEO亲临芜湖工厂，与当地团队共同参与了运营QRQC（快速响应质量控制）会议，聚焦提升SDTR生产线的生产效率。
关于QRQC：作为普莱默所有工厂（芜湖、越南、丹吉尔）不可或缺的现场管理实践，QRQC旨在实时迅速地识别、分析并解决生产问题，为卓越运营和持续改进奠定坚实基础。
CEO对所有团队提出的4大核心要求：
🔴问题解决：秉持积极主动的心态，及时察觉现场问题，深入剖析根本原因，并实施有效解决方案，实现闭环管理。
🟠三现主义态度：注重现场（Genba）体验、实物（Genbutsu）接触，以及数据（Genjitsu）驱动决策，以此达成持续改进。
🟢结果导向：坚守“无法衡量，便无法改进”的原则，确立清晰、可量化的指标，以评估并提升绩效。
🟡团队协作：将共同目标置于个人目标之上，强化沟通与跨部门协作，携手共创辉煌。
此次会议再次确认了QRQC在我们制造战略中的核心地位——它并非一项常规活动，而是确保运营稳定、提升生产效率、保障产品质量的得力工具。对于我们所有工厂（芜湖、越南、丹吉尔）而言，在日常运营中正确应用QRQC至关重要：这要求将QRQC融入现场管理流程，坚守其实时解决问题的核心宗旨，并与CEO强调的四大原则保持一致。唯有正确运用QRQC，我们才能有效应对生产挑战，推动持续改进，确保各工厂以最佳状态运行，最终助力公司长远发展，赢得竞争优势。#普莱默##Premo##工厂##生产#