我还是想说一句，成本和利润问题提出后是周边组内部需要解决的事情。
现在的重点是在于，赶紧提出解决方案，如何在奔跑4之前把所有的错误都纠正过来，保证下一次周边能顺利并快速切到理想水平。
真的不需要看到一鞠躬二鞠躬，所谓诚恳道歉。
目前就这次回应看到的问题有（可以进行补充）：
1️⃣有一条被忽视了，也是我认为本次周边切得慢的关键原因，sgz每一张卡都限额了，志愿者垫付。志愿者自己的存款能有多少钱可以支持垫这个周边？人均切几十份就拉满了，并且没有义务去垫付，每个人都有购买能力的极限。第一天具体切了多少份可想而知绝对不乐观，直接影响了火花时间，如何解决？
2️⃣时光轴的根本问题：响应过慢。从这次周边体现上看，2.2凌晨-2.3下午13:32，30多个小时的时间去讨论要不要继续保火花，期间只留散粉焦虑，2.3开始靠散粉晒单推动继续切。一边说着杨博文等不起，一边让散粉持续等待是什么意思？不止如此，每次的回应都过于纠结拖沓了，一次两次快速应变的能力不行滚雪球式地走下坡路至今。请明确组内的敲板人员，集体讨论时公布决策时限，请快速做出响应。另外，推动招新事不宜迟。
3️⃣目前已有大量散粉在投诉，如何去和散粉重建信任，靠少部分依旧信任的粉丝声张是绝对不够的，但是大家的目标是一致的内讧无法解决问题。请开设意见集中楼，多聆听大家的声音，并就关键问题（如是否开设专项、剩余资金去向等）合并同类项后进行回复，让信息透明化。

@杨博文-波纹成长时光轴