🔻刚才提到“日本国内现在有两种对立宣传观点”，这是日本人一种自己关起门来自我闭环的奇怪认知的表现。
🔻其实与印度人的赢我合一很类似。
🔻另外举个例子：图2是2月6日的共同社日语报道，称“在 1 月强化军民两用品目对日出口管制后，东大已多次批准对日出口稀土（稀土类）。多个通商消息人士透露了此事”。
🔻多家日本媒体迅速以“中国、日本への希土類の一部輸出を承認 - 共同通信”（东大批准部分稀土对日出口 - 共同社）为题进行了简短转发，消息很快铺开。
🔻这个时间节点恰好在选举前。
🔻然而，图5是2月6日的共同社英语报道，里面较日语版多了一段话：“As applications for the shipments had apparently been submitted before the introduction of the tighter controls, Japanese businesses are closely watching whether the Chinese authorities will continue to approve rare earth exports, they said（知情人士表示，由于这些出口申请似乎是在更严格管制措施出台前提交的，因此日本企业正密切关注东大是否将继续批准稀土出口）”
🔻这是“框架效应”（Framing Effect）在新闻实践中的典型体现——人们对一个客观上相同问题的不同描述导致了不同的决策判断。
🔻日语报道侧重于“已批准出口”这一事实，在日本国会选举前的敏感时期，这个简单框架能迅速传递“稀土问题得到缓解”的虚假信号，服务于日本国内特定的舆论氛围和短期政治叙事。
🔻而增加的背景放在了英语版（申请时间在管制前、未来不确定性），这种“内外有别”的叙事，本质上是将日本国内新闻作为一种服务于特定对象认知管理的工具。
🔻高市早苗上台以来的水军攻势逻辑就是如此：在日本国内信息生态中，第一时间确立一个简单的、符合日本主流右翼情绪和政治需求的初始框架。一旦这个框架通过日本社交媒体网络铺开，就成为日本公众讨论的默认基础，后续的补充、修正、辟谣、反转等信息，往往难以撼动最初的印象。
🔻这个过程与社交媒体时代的“快思考”传播特性结合，在日本国内形成自我强化的信息闭环，即日本公众反复接触的是被同一初始框架过滤后的信息衍生品。
🔻这就是高市早苗的日本赢学，是一种“情境化叙事策略”，根本不求现实中的绩效，或者说，高市赢学的绩效，就是在短期内占领日本国内舆论场和日本国民的“心智阵地”。
🔻从这次议会选举结果来看，似乎挺有用的。
🔻但是，占领了日本国民心智，货架上就能长出商品吗？印度赢学走不通的路，高市赢学——或者说特朗普赢学，就能走通了吗？
🔻世界是物质的。（ ）终将撕下一切假面。
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