欧媒：都怪中国不肯帮忙，欧洲“去中国化”又失败了，中方要负责

欧媒：都怪中国不肯帮忙，欧洲去中化又失败了，中方要负责。历时9年，烧光1000亿资金，最终的落地产能却连计划的1%都不到。去年3月，瑞典电池巨头、被誉为“全欧新能源希望”的“北伏电池”（Northvolt）公司，终于撑不住了，正式走向了破产清算。

这本该是西方商业史上一场堪称教科书级别的管理灾难，但时隔大约一年之后，在欧洲的舆论场上，这场管理灾难却被许多瑞典媒体刻意引向了别的方向。比如意识形态。比如政治斗争。甚至是间谍破坏。近日，包括瑞典国家公共电视台在内的瑞典多家主流媒体，不约而同地给北伏破产一事下了一个大胆的论调：这家公司之所以倒闭，不是因为管理不善，而是因为买了中国的机器。

不仅如此，瑞典媒体甚至还暗示，这是一场背后有着中国的国家意志在从中操控的“精密破坏活动”。那么问题来了。一头价值千亿独角兽就这么一命呜呼了，它的死因到底是什么？究竟是因为中国供应商真的在搞破坏呢？还是因为北伏自己太无能呢？在下结论之前，我们不妨先来了解一下北伏这家出师未捷身先死的欧洲初创公司的前世今生。

据瑞典人自己爆料，虽然北伏是一家标榜“高科技”的欧洲电池工厂，但内部管理流程，却只能用尴尬的“草台班子”四个字来形容。按照瑞典《每日工业报》等媒体的说法，北伏破产的一个核心原因，是他们生产线上的中国设备“不好用”。

“不好用”三个字都算轻描淡写了，如果按照北伏一些内部人士绘声绘色地描述，他们的原话其实是：“这看起来像是一场复杂的蓄意破坏。”那所谓的“破坏”证据是什么呢？答案是中国设备的操作界面是中文的，操作手册也是中文的。因为写的都是中文，北伏的瑞典员工看不懂，所以他们不得不拿着手机，对着从中国进口的高端锂电池制造设备屏幕，用谷歌翻译之类的软件来进行实时翻译，然后根据机翻出来的指令，去操作价值数亿的精密设备。

事实上，这批被北伏内部人士指责“未经测试”“带有缺陷”的中国设备，来自江苏的一家顶级工业设备供应商。这家中国公司生产出来的设备，不仅通过了欧盟最严苛的CE认证，而且还常年供应给德国、法国以及匈牙利等欧洲多国的电池工厂，在那些地方，他们的机器一直运转得很好，投诉声几乎没有，反而在国际上享有盛名。

这同样都是卖给欧洲人的设备，为什么德国人、法国人和匈牙利人用得好好的，怎么一到瑞典人手里，就变成了“搞破坏的工具”了呢？有工程师透露，北伏为了欧盟和瑞典政府立主的所谓独立自主和“去中化”，在引进生产设备时虽然不得不买中国的，但在人员培训和技术支持上却充满了傲慢与戒心。

他们既想用中国成熟的技术，同时又不想让中国工程师过多地介入北伏的核心生产流程。最终，就导致了一群完全看不懂中文的一线工人，对着一堆世界顶级的设备，大眼瞪小眼。北伏的悲剧，实际上是欧洲近年来激进推行所谓对华“去风险”和“去中化”战略的一个缩影。这家公司从诞生之日起，就被赋予了浓厚的政治色彩。因为欧盟受够了在汽车电池领域被中日韩，尤其是被中国卡脖子的尴尬局面。

于是，最后索性集全欧洲之力，力图用大量资源，硬生生堆出一个属于欧洲人自己的宁德时代。因为北伏是含着欧洲的金汤匙出生的，所以它的身上自然也集齐了来自全西方的宠爱。大众汽车投钱，高盛投钱，瑞典政府给地，欧盟给补贴……这些势力看好北伏的逻辑也很简单：既然中国人都能造得出来，难道我们欧洲那么多老牌工业贵族强强联合，难道还啃不下这么块骨头吗？

就算不能从零开始，只要把中国的机器买回来，把中国的人才挖过来，欧洲难道就不能通过逆向工程实现独立自主吗？然而，事实证明了，确实不能。因为工业制造不是搭积木，也不是简单的资本堆砌。在破产前长达数年的时间里，北伏的经营一度陷入了一个怪圈。为了摆脱对中国的依赖，他们必须购买中国的设备；为了让设备运转，他们必须依赖中国的工程师；而为了彰显“独立自主”，他们又制定了针对中国投资的审查法案，甚至试图在公司治理中排挤中国元素。

如此造成的结果就是，每当北伏的生产线出现故障，由于语言不通和缺乏熟练的本地产业工人，问题总是难以得到及时解决。瑞典媒体曾报道，北伏的良品率长期低迷，生产出来的电池不仅极片有缺陷，甚至还发生过粉尘爆炸等安全事故。到了2023年底，这家烧了上千亿的欧洲独角兽公司，它的实际产能甚至无法满足哪怕是一家欧洲车企的需求。然而，面对如此惨烈的失败，欧洲的第一反应并不是反思，而是伸手要钱，并继续制造焦虑。

在北伏宣告破产之后，瑞典副首相兼能源大臣埃芭·布施立刻跳出来喊话。但她没有批评北伏的管理混乱，而是指责欧盟给钱给得不够痛快。她说：“如果欧盟不修改规则来救北伏，那么欧洲的绿色产业就会被中国掌控。”但恰恰是这种巨婴心态，正在毒害如今整个欧洲的工业界。从沃尔沃被迫放弃与中国供应商的合作，到北伏破产后不思悔改而只顾对华甩锅，现在的欧洲新能源产业，似乎已经陷入了一种愈发分裂的被破坏妄想症。

欧洲人不愿意承认，在全球新能源产业链的竞争中，中国企业已经通过几十年的血拼，积累了极大的效率优势和技术壁垒。任何试图将正常商业合作政治化的言论，都是不负责任的主观臆测。如果连说明书都懒得翻译，连操作员都培训不好，连基本的良品率都控制不住，那么给你再好的设备，也只是废铁一堆。北伏的倒下，扯下了欧洲所谓“绿色制造”幻梦的最后一块遮羞布。

它用1000亿的教训，告诉了全世界：任由傲慢与偏见在一家工厂里滋生蔓延，造不出电池，只能造出笑话。对于欧洲来说，如果继续沉迷于“怪中国不帮忙”，或者是“怪中国搞破坏”的叙事之中，那么北伏就注定不会是最后一头倒下的独角兽。因为，市场不相信眼泪，更不相信甩锅。