#自嗨锅濒临破产#成也营销，败也营销。自嗨锅创造了新品类，在特定的场景里火了一阵子，但场景单一，复购不足，靠流量催熟的网红品牌终归持续性不够。

“自嗨锅”的消失也能看出新消费浪潮的起伏。
创始人蔡红亮曾是百草味的操盘手，比较懂流量与资本。2018年创立自嗨锅后，他复刻了熟悉的打法，密集营销轰炸、快速抢占心智，硬生生将一个方便速食品类打造成了现象级网红。10分钟售罄500万桶、年销破10亿的战绩，让中金、经纬等机构慷慨下注，公司估值一度被推高到75亿元。

然而，高光之下裂痕也出现了。营收增长在2022年调头向下，线上收入更是大幅萎缩。问题的核心在于，过度的营销投入没有构筑坚固的品牌护城河，反而让成本结构失衡。当“自嗨”的场景新鲜感褪去，复购就很难。重营销、轻研发的模式也让产品难有实质迭代，市场份额从2022年的1.84%滑落至去年的1%。

资本可以催熟品牌，却无法替代产品力与健康现金流构成的商业本质。http://t.cn/AX58cyp5 http://t.cn/AX58CoJP