大师扶灯，举止投江看来，修的应属汉传小乘。其中原委与背后故事我不甚了解，宗教之事更不敢妄言，只是这一幕，让我想起一段往事。千禧年前后在苏州出差，我去朋友公司做客，用大扎杯喝着碧螺春。席间有位专做寺庙相关生意的老板，从商业角度跟我们聊起寺庙，它是怎样的生意交流平台、信众的消费心

大师扶灯，举止投江看来，修的应属汉传小乘。其中原委与背后故事我不甚了解，宗教之事更不敢妄言，只是这一幕，让我想起一段往事。

千禧年前后在苏州出差，我去朋友公司做客，用大扎杯喝着碧螺春。席间有位专做寺庙相关生意的老板，从商业角度跟我们聊起寺庙，它是怎样的生意交流平台、信众的消费心理、行业里的规矩红线，就连功德箱都有不少门道，背后牵扯着巨大的经济利益。他最后说，万事开头难，最难的，是先把合作谈下来。

这话我当真听进去了。那段时间，我一直在琢磨，如何让我们的产品走进寺庙。我研究僧众日常生活的难处，想结合公益去做，后来还找佛协的领导探讨，最终得出结论，这条路，实在太难。

前几天，朋友拉我去寺里喝茶静心。望着寺中粗壮的千年古树，再看随处可见的收款二维码，回想当年种种，一时感慨万千。