2025年初,李斌说蔚来公司2025年Q4要实现盈利,当时有多少人信?几乎没人。
2026年初,蔚来第100万辆车下线交付,世界模型2.0推送,预告2025Q4盈利,第1亿次换电达成。
【为啥能盈利?】
我之前说蔚来公司前期12大项全栈自研,具备“技术降本”的能力。国内唯一Sky·OS天枢整车全域操作系统,不需要额外支付汽车操作系统的费用;自研神玑NX9031相比英伟达成本降低10000元以上;自研全主动天行智能底盘+国内唯一线控转向,供应链掌控在自己手中。
蔚来全新ES8上市142天交付60000辆,这是2025年Q4盈利的关键。也就是说蔚来早在全新ES8开发时就知道,自己会利用全产业链技术自研实现技术降本。蔚来ES8不仅在40万元无敌于市场,哪怕60万元级的其它车恐怕也比不了。
【2026年三款大车】
李斌接受《晚点》采访我完整看完了,2025Q4实现盈利的CUB机制还会继续,并且要持续做得更好,目标是整个2026年实现盈利。当然,蔚来关于技术研发的投入和充换电网络的建设依旧会重金布局。
蔚来ES9会是全球电动SUV的天花板,李斌预测会和ES8一样成功,意味着从技术到价格会像ES8那样“无可挑剔”。然后就是全新ES7,这款车预计是5.1米左右的大五座SUV(不排除也有六座版本),会成为35万元价位唯一的纯电SUV答案。乐道L80尺寸和L90一样,大五座设计,内部空间堪比“房车”,其实我觉得乐道品牌应该尝试开拓房车市场。
很显然……蔚来对全行业的残酷竞争有预判和准备。这份自信很难得!
【换电商业模式跑通】
汽车只是载体,能源才是永续。
任何技术服务超过1亿次,那都是绝对的成功需求。换电站是储能站,亦是小型发电厂,具备很强的社会价值甚至战略价值。蔚来、乐道、萤火虫链接换电网络,意味着NIO Power“绑定”能源收益,为三大品牌提供确定性的补能体系,也为NIO Power提供确定性的收益。
打个比方:其它电车可以在任意充电站充电补能,蔚来三大品牌绝大多数时候在NIO Power补能,其它品牌卖车和能源收益是解耦的,蔚来旗下三大品牌和能源是绑定的。
所以,李斌说换电网络“时间是朋友”,蔚来是车企中建设充电桩最多的品牌,85%以上服务其它新能源汽车,这份钱也属于NIO Poer收益。蔚来换电也有很强的想象空间,比如车半夜电价便宜的时候自己去换电,然后自己再开回来。(需法规允许)
【日拱一卒 久久为功】
任何能在短时间内做成的生意,都不是好生意。
蔚来公司从创业之初就确定“汽车+能源”解耦,在今天看来这是非常伟大的商业创新,蔚来很清楚车是非常重要的载体,电动化和智能化是新势力的共同优势,不具备差异性,但能源战略不一样,这是一笔循环永续的好生意。
蔚来公司的远景“Bule Sky Coming”……蔚来公司2026年的天还真是万里晴空!很高兴见证这一切。[老师好][老师好][老师好]#殿车#
