理想汽车这个“门店合伙人”计划并不是外部加盟计划，而是内部对店长考核机制的变化，让核心门店有更多经营上的自主性，比如区域外展的必要性，店内人员/薪酬的分配，日常成本管控等等。

目前还在试点探索，其中关键在于现有店长的能力是否能迅速匹配，中台团队配合程度，好店长利益保障。如果跑通将来门店作为最小作战单元，是否加减员开关分店，是否需要换店址都将更加灵活。