管理不是带人，而是搭系统。
管理的本质，是搭建一套高效自运转的系统，包含六大核心：
✅目标可衡量：用数字、时间、结果定义目标，拒绝模糊。
✅责任到人：明确谁负责、何时完成、交付什么，杜绝推诿。
✅扫清障碍：主动解决卡点、配齐资源，保障执行顺畅。
✅反馈要具体：用数据和事实点评，推动经验复制。
✅共同反问：引导团队主动思考，从被动执行变主动改善。
✅一定要复盘：沉淀 SOP，持续迭代系统，让团队可复制。
抓好这六大模块，就能实现团队自驱、结果可控，完成从管人到管系统的升级。

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