#月薪2000的环卫工困在电子镣铐#
城市的体面，不是靠电子工牌催出来的。而是靠着凌晨三四点的环卫工们，一笤帚一笤帚扫出来的。
管理方一直强调的是，电子工牌实时定位是为了保障安全属性，关键时刻能救命。
这点确实不可否认，作用也很明显。毕竟环卫工人老龄化偏多，保障安全是前提。
但核心问题是，这种电子工牌的边界在哪？
在很多劳动者眼里，在一线环卫工人眼里，它就是电子枷锁。监控的属性是远远大于保护的属性，让人心理上有明显的不适。
你看…
凌晨三点开工，要等到六点才能打卡。下午要求13:30开工，但要14:00点才能打卡。
每天8小时的工作，但实际接近10小时，忙的时候时间更长。
环卫工人喘息的时间，也只有这规定死的“必须休息20分钟”，一旦超过20分钟，就会发出报警信号。
你不动的话，就要被罚款。这或许也是雨雪等极端天气，环卫工人也不敢轻易休息的直接原因吧。
一个月两千块钱的工资，情绪有问题罚款，工作不及时罚款，不遵循时间也罚款。
所以，拿着勉强糊口的钱，却要求劳动者要像机器一样精确到分钟，你说离谱不？
这种防贼式的管理思维，透支的是信任，寒的是人心。
智慧管理本身没有任何问题，有问题的是只盯效率不盯人。多给一点休息时间、一份合理工资、一点基本尊重，比什么高科技都有用。
说个不恰当的比喻。
花2000块钱雇个人干活，还要给人脖子上拴个电子狗链子一样的玩意。超时不动就滴滴、就罚款，这跟厕所计时器有什么区别呢？
想要把电子工具发挥的更有价值，倒不如来点更实在的东西。
一个是给人喝水撒尿的事情。环卫工人也是人，规定只能休息20分钟，上班时间却巨长无比，还是人不？
再一个是考核应该看“地干不干净”，不是看“人动不动”。只要他把负责区域内的活干好、清理干净，他就是躺地上睡一觉，那也是完成任务。咱应该用结果说话，而不是用过程刷存在感。
最后一个是来点实在的待遇，一个月2000要人当牛做马的，这点钱能招来神仙不？