字节旗下的各个产品这几天全都在疯狂接入Seedance 2.0，谁能给用户用上，谁就喜提一轮泼天流量。

但产品和模型之间的关系并不总是如此融洽，理论上「产模互利」的节奏当然是最优解：

基座模型的增强，为前线产品提供了鸟枪换炮的质变体验，竞争力也随之升级；

产品增长的明确，又会给模型团队带去市场检验的正反馈，以及直观真实的数据回传；

但之前晚点也报道过一个微妙的细节，去年春节DeepSeek大火，字节面临的压力巨大，模型一时间跟不上，需要时间打磨，但产品那边不可能干等下去，于是纷纷开始自主行动，很多都选择接了DeepSeek。

其中就包括即梦，提供了用DeepSeek优化提示词的服务，当时字节合规和法务团队意见很大，觉得这是在替竞争对手的模型宣传，但即梦的业务负责人没理，拍板继续使用。

阿里那边也是一样，虽然Qwen表现一直很好，但产品团队因为各种原因——比如有的是已经微调了其他模型，不想承担沉没成本——并没有优先使用自家的Qwen，最后还是CEO吴泳铭做出强硬要求，必须都用Qwen，哪有胳膊肘往外拐的道理。

千言万语不外乎是说，模型支棱起来，比什么都重要，模型顺则产品顺，反之则麻烦大了，你们看今天GLM-5发完，智谱的股价应声涨到天上去了，这个群星闪耀时的2月份，都还没过一半。