大连重工:对印度两家公司计提1.4亿坏账准备，因客户信用问题未按期付款。属实“印度赚钱印度花，一分别想带回家”升级版。和印度做生意要小心，设备用了不给钱，赢了官司拿不到钱，破产重整直接赖账，这已经不是个案，而是印度商人的典型套路。

这也给所有出海企业敲响警钟：印度市场看似需求旺盛、潜力巨大，实则信用体系脆弱、法律执行低效、地方保护明显，大额应收款、尾款、质保金全是高风险雷区。

做印度业务，必须坚持预付款到位、款清发货、严控账期，宁可少接单，也不冒血本无归的险。海外拓市不易，信用比订单更重要，安全比规模更关键。