而且美国公司一上来就想一步到位，压根就没想去给工厂服务，毕竟，他们也没有供应链，也竞争不过中国和德国，干脆直接做人形机器人去家里当保姆、做助理。可想想看家里的环境多复杂？需要面对各种突发状态，这事情短期内能搞定吗？这就是还没学会走路，就想跑马拉松，越级闯关。

接着就是短期很难变现，只能靠烧钱续命。咱们中国的机器人公司，卖工业机器人能赚钱，做人形机器人先放进工厂也能赚钱，有稳定的现金流，能养活团队、持续研发；可美国的那些人形机器人公司呢？不敢进工厂，家庭场景又做不起来，只能天天拍视频、做演示，靠融资拿money 活下去。也就是说美国是一条腿蹦着走，人形机器人再炫，没有工业机器人这个根基托着，就是空中楼阁，看着好看，一碰就倒。
事实上中美机器人的比拼，不是比谁的机器人更科幻、更会跳舞，而是比谁更踏实、更接地气。中国是两条腿走路，工业机器人打地基，人形机器人往上盖楼，地基越牢，楼盖得越高，还能一边盖楼一边加固地基，越走越稳；美国是一条腿瘸着，放弃地基，直接想盖摩天大楼，看着唬人，实则根基不稳，早晚得绊跟头。

因为中国的人形机器人是基于工业机器人而出现，也正是因为如此，更注重实用性，根据红星新闻1月份的报道，优必选的人形机器人Walker S2，已经成功走进德国汉堡的空客工厂干活了，和空客签了正式服务协议。这款机器人能精准拧紧航空螺栓，误差比一根头发丝还小，连续工作8小时后能自己换电池，3分钟就能满电重返岗位，能以往的把生产效率提升到30%以上。所以在2025年，中国人形机器人市场规模约82.39亿元人民币（这里仅指人形机器人），有的进了工厂，有的去娱乐表演服务了，而美国正儿八经的市场规模现在还是0，还要继续不停的烧融资下去...
所以我想说啥呢，还是那句老话，美西方负责吹牛，中国负责改变世界。美西方做PPT，中国最终去实现.....美国还是很强悍的，他们以后最大的贡献就是：
胆子比天大，敢吹别人不敢吹的牛，敢想别人不敢想的梦，主打一个PPT 造宇宙、嘴炮定胜负、赢学横扫天下。

马斯克拍着胸脯天天喊，要在弗里蒙特的特斯拉工厂把擎天柱做到年产 100 万台，这话一出口，中国企业如临大敌，以为他真要搞出什么大动静，差点就撸起袖子死磕。结果呢？仔细一看纯属是天大的笑话，就是为了融资，编了个连自己都不信的故事！
他那弗里蒙特工厂，造汽车一年拼尽全力也就造 60 来万辆，前年雄心勃勃要做高端的 Model S/X，原计划一年造 10 万辆，吹得天花乱坠，最后铆足了劲、机床都冒烟了，也就只造了 3 万辆，连目标的零头都没到，这就到极限了。就这水平，就敢说一年造 100 万台机器人。别说机器人了，连 100 万辆汽车都造不出来，纯纯是吹牛不打草稿，扯犊子不看场合，但他就敢对全世界说。
就算退一万步讲，他那些长线的技术问题、产线问题全解决了，全球机器人供应链的减速器、电机、传感器，加起来都撑不起他这 100 万台的量，关键零部件的产能，差着十倍都不止。他张嘴就来，说改改汽车生产线就能搞定，完全不把供应链、生产工艺、微米级精度当回事，合着这些东西都是凭空就能变出来的。更搞笑的是，他现在的技术连个半成品都算不上，自家工厂用的工业机器人，都得从中国和德国进口，自己一台都做不出来，还大言不惭说要做人形机器人进家庭当保姆？连机器人的胳膊腿怎么动都没整明白，就敢往资本市场画大饼。
马斯克的心思，说白了全写在脸上：不管能不能实现，先把牛逼吹出去，告诉资本市场我能改变世界，用一个遥不可及的目标，拉高特斯拉的估值，忽悠投资人砸钱。只要钱到手，至于后续能不能兑现，能不能造出来，那都不叫个事了！先把钱融到、把故事讲圆，才是终极目的，这就是一份精心包装的融资 PPT！
所以到最后，还是熟悉的剧本，还是一样的配方：美国老早就把 PPT 画得花里胡哨、精美绝伦，吹得未来已经到了眼前；而我们呢，不声不响，六代机已经直冲云霄，激光武器已经批量列装，就连高超音速导弹，咱们的民企都能轻松造了。等我们回头一看，美国那帮人还在原地杵着，PPT 画得越来越精美，牛币吹得越来越响亮，可连个像样的原型机都拿不出来，纯属白费功夫。所以等着吧，到美国人把 PPT 画得能拿奥斯卡、能当电影海报的时候，我们中国的机器人，早就已经走进千家万户，端茶倒水、拖地做饭了，而马斯克的 100 万台擎天柱，还在 PPT 里躺着，连量产的影子都见不着........