数据组这次春节活动有决策失误 ，但罪不至死 。都是为爱发电，没拿一分工资，在数据组工作每一分钟都是在消磨对哼儿的爱意。
大家现在很烦躁，我也很烦躁。但是现在就有点像读书时候在学校受了气，回家撒到家人身上。
要保持冷静的情况下，才能够看清楚问题，解决问题，一昧的找人撒气是解决不了问题的。
既然大家有怨气，与其虚空索敌，不如把问题摊出来：
1️⃣周边售卖时间严重不合理，已知官方必定会在春节期间推出周边售卖，那即使避开官周时间，也于事无补。这种情况下更需要选定合适的爆点日，例如除夕、大年初一提前预热，最好节点营销及造势工作。
（可以参考同事家选定的时间，既然他们也不怕撞，我们为什么要怕呢，事实上如果啾啾大年初一进行发售，我们销量一定会比现在高得多）
2️⃣宣传严重不足，宣传周期短，且临近开售才放出实物图，未给足散粉宣传的时间。粉丝周边不同于常规商品，不需要营造这么多的悬念，直给的给到粉丝宣传图，给足时间宣传一定比一天放一点点来的有用。第二天开售了，才放出红衣啾啾的宣传图，已经错过了最佳的宣传时间。（如果从最开始就放全宣传视频及图片，宣传效果会呈指数上升）
3️⃣活动方案不吸引人，或者说没见到活动方案。节点营销最重要的就是造势，营销出活动的氛围。可以说本次不管是啾啾、还是哼栗，我看到的活动方案基本是零。宣传不足加上活动方案基本全无，那意味着本次周边售卖的受众面会非常小，这是很值得反思的问题。
4️⃣我们现阶段该做的并不是狙同担，而是大家群策群力，找到现阶段存在的不足，然后一起想办法解决。数据组并不是万能的，很多事都可以散粉组织着做。不管是之前的荣耀周边凑凑群，再到我们的🈳厕群、红稿群实际上都是散粉组织的。只要是有想法能付诸于实践的人，并不一定必须身处数据组才能做，每一个人都有能帮助建设粉圈的能力及权利。

越是危难的时候，我们就越是要团结。在现在这个前有狼后有虎的时候，我真的不希望做事的人因为内斗而觉得心寒。有时候大家会骂，你既然在数据组你就需要什么事都处理到我们满意。但是人无完人，至少她们现在是在努力在做，那我觉得就没问题。
尊重每一个做事的人，没有人是应该无条件付出的。我觉得大家如果一起想办法，一起解决现阶段存在的问题，会比解决掉做事的人来得重要。
说句最难听的：到时候真把人狙走了，一切停摆没人接手的时候，你们又不说话了。
现在其实我们一切都在向好，晒单楼能够2小时1万5千单，下沉平台开始回暖，哼儿凭借自己努力拿到了好的角色，🈳🍎也能稳定在前三水平，这都是大家齐心协力努力出来的。请大家一定要团结，现阶段我们唯一的依靠只有自家人了，一致对外才是我们应该做的。提出建议，解决问题，而不是解决人。