马年在杭州，慵懒三天，吃了睡，倒是生出些感想来。
作为江苏人，常听人说江浙一家亲。同属江南，算是大同乡，这没错，但潜意识里总藏着一份淡淡的较劲与比较。江浙各有风骨、各有精彩，但若单论民营企业家，浙商身上那股开放、接地气、敢闯敢拼的劲儿，似乎更胜一筹。
在杭州接触了几位浙江老板，刚起步的创业者，事业有成的企业家，仍在爬坡过坎的实干者，每个人都给我留下了很深的感触。
提起浙江商人，外界的评价向来直白：脑子快、胆子大、能吃苦、特别会赚钱。浙江山多地少，资源禀赋并不占优，却硬生生长出了全国最茂盛、最顽强、最能折腾的民营经济。这不是运气，而是刻在骨子里的生存智慧。
浙商最厉害的地方，就是接地气。他们不是坐在写字楼里空谈战略的理论家，而是从地摊、作坊、小货郎一路摸爬滚打出来的实干家。别人还在观望政策，他们已经把货摆上了街头；别人还在精打细算小账，他们已经把生意做到了全世界。所谓种种精神，用大白话讲就是：为了把事做成，面子不重要，辛苦不重要，先活下去，再谈发展。
他们还有一种天赋，叫无中生有。不产羊毛，能做出全国最大的羊毛衫市场；不产皮革，能成为皮革之都；一枚小小的小商品，能在义乌做成全球贸易枢纽。别人看不上的细碎生意，在他们眼里都是商机。这种本事，不是书本里学来的，是在市场里闯出来、练出来的。
浙江老板，大概是全中国最不“矫情”的一群人。不挑行业、不挑生意、能屈能伸、能上能下。今天摆地摊，明天开工厂，后天拥抱互联网，转型比翻书还快。他们很少抱怨环境，只想着解决问题；很少空谈理想，更看重实际成效。也正因这份务实，在几轮经济风浪里，浙江民企总能先上岸、先站稳。
当然，他们也有自己的烦恼：一代交班、二代接班像开盲盒；传统产业升级、数字经济转型、全球竞争加剧，家族式管理的瓶颈也日渐显现。但浙江人向来不怕难，就怕闲，遇到问题就解决问题，这股劲头，比什么都珍贵。
我其实不太爱和一些老板吃饭，总怕吃人嘴短，受人之托却力不能及。但和浙江老板吃饭，我从没有这种顾虑。他们真诚、通透、懂分寸，不会因为请你喝一杯水，就盼着你挑一担水来回报。
比起会赚钱，这份坦荡与实在，才是浙商最让人尊重的地方。