#家族凝聚力强的原因# 说个反常识的：凝聚力是由“占便宜”来驱动、而非理想驱动。

很多管理者沉迷于“团队凝聚力”的虚无表象，实际上他们自己也门儿清——里面的成员各个心怀鬼胎，有好处时凑过来，否则立刻鸟兽散。

这就是为什么，上位者发明了【洗脑规训】。

因为，它是迄今为止，唯一也是最好用的“增加凝聚力”的方法。

宗族有族规，家族有家训，公司有企业文化，门派有清规戒律......

这些本质上都是同一套东西：在利益不足以支撑凝聚力的时候，就用洗脑规训，把“服从”变成“信仰”。

管理者问某个员工为什么留下来，他不会说：“我在等月底发工资”，而会说：“因为咱们公司有温度、有情怀、能让我找到使命感。”

同理，族长问某个家族成员：为什么过年必须回家？

他也不会说：“因为不回去分不到家族好处”，而是会说：“家族生我养我，当然要经常回去看看，在长辈面前尽孝！”

规训的作用，就是把利益驱动的行为，包装成道德自觉。

那些看起来传承百年的大家族，你以为靠的是“宗族凝聚力”？

别逗了。

他们靠的是代代相传的田产、商业及人脉资源——也就是“能让你占到便宜”（即便很多时候都是画大饼）。

当便宜没了，人自然会散场。

所以，单纯聊“家族的力量”，没任何意义。

当家族弱的时候，它有几百个后代也没用，照样无法凝聚，甚至会互相掐架。

【声明】以上讨论，仅限于家族、公司、宗族等民间组织的凝聚力逻辑。

任何试图将这套分析套用到国家、民族、社会制度层面的行为，都属于过度解读，本人概不负责。

本文不讨论、也不影射任何超越民间范畴的组织形态。

那些宏大叙事自有其运行逻辑，不在我的讨论范围之内。

上纲上线者直接拉黑！
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