经济周期什么时候能走出低谷期
听宁高宁如何来解答
东大每次的战略机遇
都是从波动中走出来的
因为经济势能
体制势能
人口势能都非常强大
结合时代的变革和亲身经历
从1997亚洲金融危机到口罩事件
经济在惊涛骇浪中一路壮大
不断绽放新的生命
从某种程度上讲
真正的机遇
往往孕育在波动之中
且属于那些理性客观
持续行动的人
1 理论难解今天的循环
经济好不好的问题
可以从多个不同的角度来说
政府/经济学家/企业/个人等
真正有价值的是
综合了所有的信息后
自身的感觉
不需要受到和你关系
不是特别密切的信息和思潮的影响
过去讲经济循环的理论
是以一个国家为单位
讨论其中的供求平衡
几年一个周期
而没有像今天这样
出现如此多的黑天鹅事件
今天换总统明天打仗
后天贸易政策又都变了
所以拿这种理论
去讲今天的循环就很难了
乐观但限量20%
如果站在悲观和乐观的坐标上来看
应该是偏乐观20%的人
成功概率比较高
因为偏悲观可以显得很有道理
很有逻辑很有深度
但那只是一种态度
不是行动
当然过度乐观也是问题
所以我觉得今天应该用一个
偏乐观20%的心态来看待问题
如果我们把视角拉回1997～1998年
东南亚金融危机的时候
到今天还没到30年的时间
中国的经济从当时的8～9万亿
到今天的130万亿
从百分之三点几的全球经济占比
到今天约17%的占比
如果我们站在当时
那个节点来看往后30年
可能所有的理论
所有的经济周期都是无力的
但偏偏这30年都是一直在往上走的
如果再让我们站在2025年看2055年
那你们会怎么看这个发展呢
从这个角度来说
我们企业家在态度上
或者说对经济判断上
可以先把这个主调定下来
有人提到地产不好
很多房地产项目都暴雷了
目前市场上不单是楼价跌了
很多房地产企业的股票
和债务都出了很多问题
但我可以骄傲地告诉你们
华润置地没有问题
现在还是2000多亿市值
还有几百亿盈利还在买地
卖楼开商场
现在有100多家万象城
未来还要再开20多家
这其实也是对未来的乐观带来的
华润置业不是一个新的商业模式
没有在房地产高峰期助推资产继续升值
只是做了一个在地产行业与城市生活
城市功能更有联系的商业模式
并在这方面下大力度
到现在变成了最盈利
市值最高销售额最大的地产公司
它其实没做什么
只是别人不见了
二三十年前
华润打算做商业地产的时候
很多人反对觉得太慢了
资金周转的太慢了
做完了只能放在那里慢慢收租
也没有多少盈利
但今天来看又不一样了
我们需要以一种
理性乐观的态度去看待发展
在经济形势很好的时候
大家都乐观
你要有理性
当经济形势没有很好的时候
你则需要乐观
选择一个乐观的行业
今天依然有很多行业发展的很好
如果你在的行业不太好
那你就选其中乐观的企业
作为对照学习的目标
如果这个行业
这个企业都不能做到很好
那就一定要找到一个很好的团队
这个团队最终会创造一个新的东西出来
如果团队也没有
那你可以把自己做好
把握好自己对经济的认识
做好自己的资产管理
找未来找创造
出路是什么
需要思考和实践中总结经验
保持正念乐观的心态
不光是企业做的好
自己更是健康长寿幸福快乐
很多人说我是一个天生的乐观者
但我其实不是
是我经历的事情使我变得乐观