你是上级，手下有个刺头极难管理，该怎么搞定他？
~ 以德服人？呸呸呸。那是理想。
~~直接批评，甚至给他惩罚？那他转头就记恨上你了，在职场里结这种私怨，犯不着。
~~~最好的方法，是给他分配那些“很重要、低容错”的独立或leader工作。
你无需出手，只需静待事情的自然发酵。当坏结果出现，算他头上。如此往复几次，他不堪重任，四面楚歌。
而你，始终保持和颜悦色，甚至在关键时刻还帮他说好话。他心生感激。
等到大问题出了几次，你也保不住他了，他也怨不到你头上。Over.
当然，顶级博弈的终点，永远是真诚。