导视控
26-02-22 04:39 微博认证:  北京水木光线文化传播有限公司 合伙人 项目总监

很多创始人在权力和职责下放方面做得都不算成功。而权力和职责的分派是从自我意识开始的。问问你自己下面的问题。
·我最喜欢做什么?
·我擅长什么?哪些不是我的强项?
·哪些工作、职能如果能让给别人,对我来说是一种解脱?
·我是如何安排我的大部分时间的?这是对的选择吗? ​

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