苹果的这张非常具有设计感的信用卡，把goldman sachs坑成啥样，是品牌和自己筛出来的特定消费者行为的一个经典又经典的例证。因为苹果的客群太好，因为苹果用户不违约不分期不赊账，因为苹果作为消费电子品牌不想靠作恶挣钱，完全破坏了美国信用卡的盈利模型，其结果就是亏钱再亏钱。

干净，品格，用户体验，都很好，商业逻辑跑不通。

这个故事让人“果然如此”的程度，让我想起第一次听同程解释自己的机票业务为什么这么挣钱。携程全是常旅客，一年飞上十几次几十次的老油条，机票业务就挣一点点微不足道的辛苦费，同程有大量需要低价、需要安全感的首飞客，反而很挣钱。

优质的客群经常是某些公司亏钱的根源，必须谨慎的选择你要向这么优质的客群卖什么。