这个公众号写沃尔沃的这篇文章，感觉充满了恰不到饭的焦虑感。

2026 年再写这类文章其实已经不奏效了，相反从更大的视角来去看沃尔沃这次的营销活动，我觉得它是成功的。

市场营销 是个很大的学问，我不太会，但我只是想说，我们今年所有接受到的各个品牌的内涵，都是一次次营销事件 + 产品共同构成的结果。

开宝马、坐奔驰、行政夹克奥迪、安全找沃尔沃；
理想幸福的家、蔚来用户（服务）至上、鸿蒙科技生活。

等等吧，其实都是各个营销动作看看积累起来的，站在 26 年这个事件背景下，沃尔沃这个创意已经很不错了，结合冬奥会的特点，展示沃尔沃 安全 的核心价值。

请问这有啥问题？

我和沃尔沃不熟，只是看到这个文章因为恰不到饭的焦虑而动作变形的写作方式，让人觉得有点尬。

通过尬黑品牌和高管，来获得存在感，这…

媒体人放轻松点，别焦虑，人人都是 ip 的时代，高管自己带货，搞宣传这不是很好嘛？

余承东、雷军、李斌、何小鹏、魏建军、尹同跃，这些超级大佬哪个不是嘎嘎努力拍片子、搞传播。

相比比较邪门的传播，沃尔沃这个营销活动正的出奇好吧。

我个人比较喜欢沃尔沃，单纯就是感觉这个文章写得有点尬，就这么简单。

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