不能以属地管理的借口把所有工作都推给社区工作者

原创 巷陌笔记

2026年2月20日 07:00 山东

属地管理不是“万能筐”，更不是甩锅的挡箭牌，别让社区工作者，在无限责任里喘不过气。

如今一提属地管理，仿佛成了很多部门最顺手的理由，大事小情、权责不清、难以落地的工作，一句“按属地负责”，统统打包压到社区。社区工作者不是超人，却被要求扛起超出职责范围的重担，明明是最基层的服务者，硬生生被逼成了什么都要管、什么都要扛的“全能兜底人”。

社区的本职，是服务居民、扎根网格、做好家门口的小事。可现在的社区，台账堆成山、检查接二连三、任务层层加码，本该由专业部门承担的工作，最后都以属地管理为名，落到了社区工作者肩上。他们没有执法权，却要管执法的事；没有专业资源，却要扛专业的责；没有充足人手，却要应对四面八方派下来的任务。

多少社区人，白天顶着太阳跑楼入户、调解家长里短，晚上回家还要对着电脑熬夜填表、补台账、报数据，一天下来连喝口水的空都没有。节假日不敢关手机、不敢出远门、不敢安心休息，生怕一个通知、一个电话，就得立刻返岗。

他们不是不想扛事，也不是不愿担当，可谁都能来安排工作，谁都能把任务往下压，谁都能用一句“属地管理”把责任甩过来。明明不是社区的职责，最后全成了社区的活；明明不该社区担的风险，最后全成了社区的锅。

最让人心寒的也在这里。
干好了，没人记你的好；出一点问题，第一个问责的就是社区。
明明是多部门协同的事，到最后功劳轮不上，责任全背住。拿着最普通的工资，干着最杂最累的活，受着最多的委屈，顶着最大的压力，日复一日硬扛，连个诉苦的地方都没有。

社区是基层治理的最后一公里，但绝不是谁都能往上甩锅的“兜底筐”，更不是谁都能来指挥的“万能岗”。
真正的属地管理，是分工清楚、权责对等，是谁的活谁干、是谁的责谁担，而不是层层加码、往下推事、把压力全转给最底层的人。

基层减负喊了这么多年，不该只是一句空话。
少派点无关的任务，少填点无用的表格，少来些形式化的检查，让他们把时间真正用在服务居民上，而不是耗在应付各种派活上。

他们也想安安心心上班、踏踏实实下班，也想好好陪陪家人、过个不被打扰的假期，也想不用24小时紧绷、不用随时待命、不用在委屈里消耗自己。

别再让“属地管理”变成压在社区人身上的一座山，别再让一群真心干事的人，慢慢寒了心、凉了劲。

善待社区工作者，就从别乱甩锅开始；真正为基层减负，就从守住职责边界开始。
别再把什么事都扔给社区工作者，给他们松松绑、留口气、留点体面。

他们守护着一方烟火，也值得被好好守护；
他们默默扛下太多，也该被看见、被体谅、被公平对待。

你遇到过哪些以“属地管理”为名甩给社区工作者的？最让你无奈的瞬间是什么？欢迎在评论区说说心里话！