由尊重与信任激发的组织活力，实则来之不易。很多管理者陷入一个误区：认为管理就是“我是领导、你是下属”的层级划分，只要严格要求、严密考核、强制推动，就能让下属把事情做好。但真正高级的领导力，恰恰是由尊重与信任生发的，它极具思想感染力，能唤醒员工内心的自驱力，让员工发自内心地认同目标、主动付出，这种“感动人、感召人、感化人”的领导力并不多见。（摘抄）
发布于 辽宁
姚璐FC
由尊重与信任激发的组织活力，实则来之不易。很多管理者陷入一个误区：认为管理就是“我是领导、你是下属”的层级划分，只要严格要求、严密考核、强制推动，就能让下属把事情做好。但真正高级的领导力，恰恰是由尊重与信任生发的，它极具思想感染力，能唤醒员工内心的自驱力，让员工发自内心地认同目标、主动付出，这种“感动人、感召人、感化人”的领导力并不多见。（摘抄）