这周两天在办公室，周三正好是一年一度的员工表彰日，看别人领奖、被公开肯定，描述成“影响力巨大”、“推动变革”、有“卓越贡献”，有种错位感，仿佛我们不在一个公司。他们的工作那么充实、有成就感，而我们这个部门却一直混乱，领导层一年换了三个人，士气低落、积极感下降，只有挫败感。

不过新的VP马上要上任了，决定还没宣布，但是系统里面已经查得到。是个英国人，在美国多年，带过架构团队，很有经验，希望下面有转机。架构部门属于跨域协调类角色，它的价值往往是延迟显现的，而且需要别人具备理解框架，所以新领导的挑战是让人识别价值，而不是无头苍蝇一样，到处插一脚。

昨天室内举重，今早校园跑步11.8公里。气温零下五度，但是阳光明媚，沿湖跑步，清风拂面，安静无人，很难想象世界的另一端，战火纷飞。

参加了学校中国教职工的春节聚会，最深刻的感受是孩子们一年不见，又长高长大一大截。今年外面订的美国中餐很恐怖，西兰花炒牛肉不知道用了一种什么颜料，叉烧肉外表的那种红色，没敢碰，其它的菜也是泡在迷糊中酱汁里，很想有一碗水涮刷再吃。

看了一下OpenClaw和Palantir。前者的潜力不容置疑，但是也有很多安全隐患；后者有趣，可以和语言模型并肩使用，将数据分析、系统建模、AI 能力整合到同一个架构里。有个同事在pilot，下周去看看她怎么应用。